Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl

Szukasz szkolenia?

Kierownik projektu

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Szkolenia

Lista szkoleń

Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji

Lista szkoleń

Nazwa szkolenia	Obszar	Liczba dni
Warsztat TeamFlow Manager z grą symulacyjną - poziom: menedżerski

Kanban – zwinne zarządzanie pracami i projektami		2

Portfolio Flow - Warsztat z symulacją		2

Skuteczne i efektywne zarządzanie celami rozszerzoną metodą OKR – jak działać?		1

Hybrydowe zarządzanie projektami		2

Skuteczne i efektywne zarządzanie celami rozszerzoną metodą OKR – jak zacząć?		1

Moduł I – Zarządzanie projektami w oparciu o PMBOK® Guide		3

PMI-RMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMI-RMP® (wersja z egzaminem)		3

Analiza Biznesowa, Analiza Potrzeb, Analiza Wymagań		2

The 4 Pillars Of Portfolio Management		2

Lider 3.0 i samoorganizacja w praktyce		2

Management 3.0 – praktyki zwinnego przywództwa		2

Zarządzanie zmianami w projektach		2

Analiza Biznesowa według BABOK® Guide 3.0		2

ZARZĄDZANIE INICJATYWAMI STRATEGICZNYMI Wprowadzenie zmian, usprawnień w organizacji i jej kulturze		3

Warsztat: Management 3.0 - Foundation Workshop		2

WORKSHOP (Portfolio Experience Conference, Warsaw 2023)

Narzędzia i metody analizy biznesowej		2

Zarządzanie projektami w Hadrone PPM (1 dzień)		1

Warsztat: Kanban - Zwinne zarządzanie projektami z symulacją		2

Team flow: symulacje przepływu oraz usprawnienia pracy zespołowej		1

Cross Team Flow: symulacja pracy kilku współpracujących zespołów

Project Manage your Professional Career Future-proof yourself for your next challenges		2

Portfolio Experience Conference 2021		1

Portfolio Experience Conference 2023		1

WORKSHOP (Portfolio Experience Conference 2021)		1

Zarządzanie zmianami w projektach z perspektywy analityka biznesowego, kierownika projektu i PMO		2

Wyniki bez uprawnień – skuteczne zarządzanie zespołem projektu		2

Warsztat TeamFlow Professional z grą symulacyjną - poziom: zaawansowany

Moduł II – Exam Prep® - przygotowanie do egzaminu certyfikującego		2

Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów	PPM	2

IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)	PPM	5

Wdrożenie i rozwój biura projektów	PPM	2

IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)	PPM	5

IPMO-Expert Certification (IPMO-E)	PPM	5

Gra symulacyjna: zarządzanie portfelem projektów	PPM	2

PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa	PPM	2

Warsztat: Zastosowanie Lean w PMO i zarządzaniu portfelem projektów	PPM	1

Zarządzanie portfelem projektów	PPM	2

Zarządzanie portfelem projektów i PMO (Project Management Office)	PPM	4

PMI Professional in Business Analysis - Certification	EXAM	5

Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®	EXAM	3

PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®	EXAM	3

PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®	EXAM	3

CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji	EXAM	3

PMI-RMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMI-RMP®	EXAM	3

PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile	EXAM	3

Zarządzanie jakością w projekcie	PM	2

Webinarium: Hybrydowe zarządzanie projektami – Twoja przewaga konkurencyjna!	PM

Emocjonalnie kompetentny kierownik projektu	PM	2

Management 3.0	PM	2

Zaawansowane zarządzanie ryzykiem z wykorzystaniem innowacyjnych metod	PM	3

Praktyczne wykorzystanie MS Project	PM	2

Agile Project Management	PM	2

Gra symulacyjna: Realizacja projektu	PM	1

Zarządzanie projektami - Monitorowanie i kontrola projektów	PM	2

Zarządzanie ryzykiem w projektach	PM	2

Warsztat: Inicjacja i Planowanie projektu	PM	2

Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide	PM	2

Zarządzanie programem projektów	PM	2

Zarządzanie projektami Agile / scrum	PM	2

Jak uzyskać i utrzymać wsparcie zarządu?	PM	1

Rozwój Kierownika Projektu	PM	3

Zarządzanie zespołem projektowym	PM	2

Ocena i ratowanie projektów zagrożonych	PM	2

Warsztat: Efektywny Komitet Sterujący Projektu	PM	1

Warsztat: Zarządzanie projektami dla Sponsorów	PM	1

Zarządzanie projektami IT	PM	2

Zarządzanie kosztami i harmonogramem w projektach	PM	2

Komunikacja w projektach	PM	2

Negocjacje dla Kierowników Projektów	PM	2

Zakupy w projektach	PM	1

Metodyka i psychologia w zarządzaniu projektami	PM	2

Podstawy MS Project	PM	2

Zaawansowany MS Project	PM	2

Podstawy Six Sigma	Quality	2

PMI^®, PMP^®, CAPM^®, PMI-ACP^®, PgMP^®, PfMP^®, PMI-RMP^®, PMBOK^® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI^® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Czym jesteś zainteresowany?
Email:
Nr tel:
Imię i nazwisko:
Treść wiadomości

Najbliższe szkolenia

Informacje o firmie

Lista szkoleń

Warsztat TeamFlow Manager z grą symulacyjną - poziom: menedżerski

Kanban – zwinne zarządzanie pracami i projektami

Portfolio Flow - Warsztat z symulacją

Skuteczne i efektywne zarządzanie celami rozszerzoną metodą OKR – jak działać?

Hybrydowe zarządzanie projektami

Skuteczne i efektywne zarządzanie celami rozszerzoną metodą OKR – jak zacząć?

Moduł I – Zarządzanie projektami w oparciu o PMBOK® Guide

PMI-RMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMI-RMP® (wersja z egzaminem)

Analiza Biznesowa, Analiza Potrzeb, Analiza Wymagań

The 4 Pillars Of Portfolio Management

Lider 3.0 i samoorganizacja w praktyce

Management 3.0 – praktyki zwinnego przywództwa

Zarządzanie zmianami w projektach

Analiza Biznesowa według BABOK® Guide 3.0

ZARZĄDZANIE INICJATYWAMI STRATEGICZNYMI Wprowadzenie zmian, usprawnień w organizacji i jej kulturze

Warsztat: Management 3.0 - Foundation Workshop

WORKSHOP (Portfolio Experience Conference, Warsaw 2023)

Narzędzia i metody analizy biznesowej

Zarządzanie projektami w Hadrone PPM (1 dzień)

Warsztat: Kanban - Zwinne zarządzanie projektami z symulacją

Team flow: symulacje przepływu oraz usprawnienia pracy zespołowej

Cross Team Flow: symulacja pracy kilku współpracujących zespołów

Project Manage your Professional Career Future-proof yourself for your next challenges

Portfolio Experience Conference 2021

Portfolio Experience Conference 2023

WORKSHOP (Portfolio Experience Conference 2021)

Zarządzanie zmianami w projektach z perspektywy analityka biznesowego, kierownika projektu i PMO

Wyniki bez uprawnień – skuteczne zarządzanie zespołem projektu

Warsztat TeamFlow Professional z grą symulacyjną - poziom: zaawansowany

Moduł II – Exam Prep® - przygotowanie do egzaminu certyfikującego

Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów

IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)

Wdrożenie i rozwój biura projektów

IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)

IPMO-Expert Certification (IPMO-E)

Gra symulacyjna: zarządzanie portfelem projektów

PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa

Warsztat: Zastosowanie Lean w PMO i zarządzaniu portfelem projektów

Zarządzanie portfelem projektów

Zarządzanie portfelem projektów i PMO (Project Management Office)

PMI Professional in Business Analysis - Certification

Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®

PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®

PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®

CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji

PMI-RMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMI-RMP®

PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile

Zarządzanie jakością w projekcie

Webinarium: Hybrydowe zarządzanie projektami – Twoja przewaga konkurencyjna!

Emocjonalnie kompetentny kierownik projektu

Management 3.0

Zaawansowane zarządzanie ryzykiem z wykorzystaniem innowacyjnych metod

Praktyczne wykorzystanie MS Project

Agile Project Management

Gra symulacyjna: Realizacja projektu

Zarządzanie projektami - Monitorowanie i kontrola projektów

Zarządzanie ryzykiem w projektach

Warsztat: Inicjacja i Planowanie projektu

Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide

Zarządzanie programem projektów

Zarządzanie projektami Agile / scrum

Jak uzyskać i utrzymać wsparcie zarządu?

Rozwój Kierownika Projektu

Zarządzanie zespołem projektowym

Ocena i ratowanie projektów zagrożonych

Warsztat: Efektywny Komitet Sterujący Projektu

Warsztat: Zarządzanie projektami dla Sponsorów

Zarządzanie projektami IT

Zarządzanie kosztami i harmonogramem w projektach

Komunikacja w projektach

Negocjacje dla Kierowników Projektów

Zakupy w projektach

Metodyka i psychologia w zarządzaniu projektami

Podstawy MS Project

Zaawansowany MS Project

Podstawy Six Sigma

Zaproś nas