Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl


Szukasz oferty dla siebie?
Kierownik projektu
rozwin
Szukasz szkolenia?
Kierownik projektu
rozwin

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Szkolenia


Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji

 

Lista szkoleń

Zarządzanie programem projektów

 

Udział w szkoleniu pozwala na uzyskanie 14 PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest następująca: Technical Project Management – 10, Leadership – 2, Business & Strategic skills – 2.

Szkolenie przeznaczone jest dla Dyrektorów Zarządzających, Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów i Kierowników Departamentów/Działów, Dyrektorów i Kierowników biura projektów, Menedżerów portfela projektów, Kierowników projektów zarządzających kilkoma projektami.

Cele warsztatu:

  • Efektywna nauka procesu zarządzania programem projektów według standardów PMI®: „The Standard for Program Management”
  • Poznanie techniki i narzędzi zarządzania programem projektów, które pozwolą na budowę efektywnego programu w organizacji
  • Przedstawienie procesów zarządzania programem projektami w kontekście organizacji
  • Omówienie problemów i wyzwań związanych z zarządzaniem programem projektów w organizacji.

Korzyści dla uczestników:

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą posiadać umiejętność:

  • budowania programu na podstawie realizowanych w organizacji projektów
  • definiowania uzasadnienie biznesowego dla programów
  • organizacji struktury programu
  • zarządzania finansami i zasobami ludzkimi w programie projektów
  • projektowania systemu metryk służących do monitorowania statusu realizacji programu projektów
  • zastosowania szablonów, procedur i raportów projektowych pozwalających wdrażać standardy zarządzania programami

Metody szkoleniowe:

Program został przygotowany na podstawie wieloletnich doświadczeń trenerów w zakresie zarządzania programem projektów. Szkolenie jest prowadzone w formie wykładu, ćwiczeń i warsztatów i dodatkowo zawiera również wiele przykładów z realizacji programów z różnych sektorów gospodarki. Dzięki licznym przykładom i podsumowaniom uczestnicy szkolenia będą mogli efektywnie wdrożyć zdobytą wiedzę do codziennej pracy.

Program warsztatu:

  • Po co nam Program?
  • Rola Programów w organizacji
  • Uzasadnienie biznesowe dla Programu
    • Cykl definiowania i monitorowania korzyści
    • Wskaźniki korzyści z projektów i Programu
    • Ćw. Analiza zyskowności projektów dla wdrożenia nowego produktu
  • Cykl życia Programu – wprowadzenie
    • Uzyskanie mandatu dla Programu
    • Inicjacja Programu
    • Uruchomienie Programu w organizacji
    • Dostarczanie korzyści w Programie
    • Zamknięcie Programu
  • Karta Programu
    • Rola Karty w cyklu życia Programu
    • Zakres Karty Programu
    • Jak szczegółowo przygotować Kartę?
  • Jak definiować uprawnienia w Programie?
    • Umiejscowienie Programu w Organizacji
    • Komitet Zarządzania Programem
    • Struktura organizacyjna Programu
    • Przygotowanie Programu w organizacji
  • Uruchomienie Programu
    • Zapewnienie procesów zarządczych
    • Zapewnienie infrastruktury Programu
    • Planowanie zakresu, harmonogram i budżetu Programu
    • Analiza ryzyk projektów i Programu
    • Zarządzanie finansami w Programie
  • Relacje Kier. Programu – Kier. Projektu
  • Monitorowanie statusu Programu
    • Wskaźniki Programu
    • Odpowiedzialność za monitorowanie programu
    • Ćw. Raportowanie status projektów w Programie
  • Zamknięcie Programu
    • Jak efektywnie zapewnić zamknięcie projektów i Programu?
    • Proces i zasady zbierania wniosków z doświadczeń

Czas trwania: 2 dni

Cena: 2 300 PLN netto od osoby (+23% VAT)

Przy jednoczesnym zgłoszeniu 2 i więcej osób indywidualnie ustalamy rabat. 

Zapisz się na szkolenie

PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

© by WHITECOM Project Experience
Projekt i wykonanie: BProg