Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
WiÄ™cej informacjiPrzyszÅ‚ość zarzÄ…dzania? To wg podejÅ›cia Management 3.0 kompetentne zespoÅ‚y pracujÄ…ce na zasadzie samoorganizacji, a nie w sztywnych strukturach hierarchicznych; to liderzy zarzÄ…dzajÄ…cy systemem pracy, a nie „w starym stylu” zarzÄ…dzajÄ…cy ludźmi. To satysfakcja i zadowolenie pracowników i liderów, prowadzÄ…ce do efektów biznesowych.
JeÅ›li chcesz być takim liderem i chcesz poznać zasady i techniki zarzÄ…dzania i przywództwa prowadzÄ…ce do zaangażowania, motywacji, satysfakcji pracowników oraz do efektów biznesowych, to zapraszamy na warsztat „Management 3.0 – praktyki zwinnego przywództwa”.
Cel i odbiorcy warsztatu
Celem warsztatu jest praktyczne - w formie gier, ćwiczeÅ„, dyskusji i krótkich prezentacji - przedstawienie zasad i praktyk Management 3.0 oraz przygotowanie uczestników do praktycznego stosowania tych zasad i praktyk w swojej organizacji i/lub zespole.
Warsztat Management 3.0 przeznaczony jest dla:
pragnących poznać i wprowadzać w swoich zespołach i firmach zasady i praktyki zwinnego zarządzania (zebrane pod szyldem Management 3.0).
Program warsztatu Management 3.0
Standardowy program warsztatu „Management 3.0”, realizowanego jako warsztat otwarty (w terminach podanych poniżej) obejmuje zagadnienia przedstawione poniżej.
Dzień 1: tematy
Dzień 2: tematy
Warsztat prowadzÄ…: Darek Wylon i Jerzy Stawicki.
Darek Wylon jest liderem firmy rozwijanej w duchu Management 3.0, stosujÄ…cej wiele praktyk Management 3.0, Jerzy Stawicki jest konsultantem i trenerem zarzÄ…dzania i zarzÄ…dzania projektami, z 25-letnim doÅ›wiadczeniem praktycznym, jednym z dwóch pierwszych polskich, licencjonowanych trenerów Management 3.0 (od 2014).
Nasz warsztat Management 3.0 to:
Jerzy jest konsultantem, trenerem i coachem w dziedzinie zarzÄ…dzania oraz zarzÄ…dzania projektami, programami i portfelem projektów. Prowadzi warsztaty i szkolenia oraz uczestniczy w projektach zmian organizacyjnych i transformacji firm i zespoÅ‚ów w duchu Agile i Management 3.0.
Posiada 25-letnie doÅ›wiadczenie w zarzÄ…dzaniu i zarzÄ…dzaniu projektami, jako menedżer zespoÅ‚ów konsultantów, kierownik projektów wdrożeniowych systemu SAP i projektów doradczych, czÅ‚onek komitetów sterujÄ…cych oraz audytor i asesor projektów.
PasjÄ… Jerzego jest doskonalenie pracy organizacji, zespoÅ‚ów oraz kierowników projektów, tak by korzyÅ›ci biznesowe powstawaÅ‚y dziÄ™ki samo-organizacji i upeÅ‚nomocnieniu zespoÅ‚ów oraz strategicznej roli menedżerów. Jest promotorem nowoczesnych metod i technik zarzÄ…dzania i samo-organizacji.
Od 2013 jest licencjonowanym trenerem Management 3.0; w ciÄ…gu ostatnich 3 lat prowadziÅ‚ 21 (otwartych i zamkniÄ™tych) warsztatów Management 3.0 – Agile Leadership Practices.
CCO (Chief Communication Officer) w Selleo, domu projektowym stron i aplikacji mobilnych oraz Starszy Konsultant / Executive Coach w międzynarodowej grupie Simitri uznanej na całym świecie w dziedzinie szkoleń i rozwoju firm. Licencjonowany trener Management 3.0 od 2014 roku.
Od ponad 5 lat wdraża praktyki Management 3.0 w Selleo, jednej z najbardziej innowacyjnie zarzÄ…dzanych firm IT w Polsce. Jako ekspert od samoorganizujÄ…cych siÄ™ zespoÅ‚ów wystÄ™puje na europejskich konferencjach m.in. Agile in the City czy DareFest. W 2015 roku otrzymaÅ‚ nagrodÄ™ HR Dream Team za wykorzystanie koncepcji Management 3.0 w rekrutacji.
Dariusz ma ponad 10 letnie doÅ›wiadczenie jako menedżer, coach i trener; zajmuje siÄ™ gÅ‚ównie rozwojem organizacji i wspieraniem oraz prowadzeniem zmian organizacyjnych.
Warsztat zamknięty dla firmy
Warsztat może być też zrealizowany w formie warsztatu dedykowanego dla pracowników jednej organizacji. W takim przypadku program warsztatu jest „szyty na miarÄ™” dla konkretnej firmy, biorÄ…c pod uwagÄ™:
Program warsztatu dedykowanego może obejmować zarówno zagadnienia ze standardowego programu, jak i zagadnienia dodatkowe, autorstwa Leadership & Management 3.0+ Team. Naszym celem jest, by dedykowany warsztat Management 3.0 nie trwaÅ‚ dÅ‚użej niż 2 dni. Dlatego też program warsztatu dla konkretnej firmy, obejmujÄ…cy wybrane zagadnienia standardowe, jak i wybrane zagadnienia dodatkowe jest ustalany wspólnie przez przedstawicieli Firmy oraz przez Leadership & Management 3.0+ Team. W przypadku chÄ™ci zamówienia warsztatu dedykowanego prosimy o kontakt mailowy na adres: szkolenia@jsproject.pl
Koszty
Koszt szkolenia: 2 550 PLN + 23 % VAT od osoby.
Koszt ten obejmuje:
Przy zgłoszeniu na mniej niż tydzień przed szkoleniem - cena 2 700 +23%VAT.
Dodatkowe informacje
UdziaÅ‚ w szkoleniu pozwala na uzyskanie 14 punktów PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest nastÄ™pujÄ…ca: Technical Project Management – 0, Leadership – 9, Business & Strategic skills – 5.
Zapisz się na szkoleniePMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.