Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl

Szukasz szkolenia?

Kierownik projektu

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Szkolenia

Lista szkoleń

Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji

Lista szkoleń

Gra symulacyjna: zarządzanie portfelem projektów

Udział w szkoleniu umożliwia zdobycie 14 punktów PDU.

Gra przeznaczona jest dla Dyrektorów Zarządzających, Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów i Kierowników Departamentów/Działów, Dyrektorów i Kierowników biura projektów, Menedżerów portfela projektów, Kierowników projektów zarządzających kilkoma projektami.

Gra symulacyjna: budowa, analiza i zarządzanie portfelem projektów:

Uczestnicy biorą udział w grze polegającej na symulacji działań realizowanych przy tworzeniu i analizie portfela projektów. Na podstawie dostarczonych informacji o firmie i jej projektach, każda z grup rywalizować będzie z innymi o sukces rynkowy stworzonych organizacji.

Cele gry:

Przedstawienie procesu zarządzania portfelem projektów według standardów PMI^®:
„The Standard for Portfolio Management”
Poznanie specyfiki i dynamiki zarządzania portfelem projektów w organizacji
Nauka metodycznego podejścia do decyzji projektowych w sytuacji ciągłym zmian
Wymiana doświadczeń uczestników gry
Dobra zabawa podczas rywalizacji o najlepszy portfel

Korzyści dla uczestników:

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą posiadać umiejętność:

budowania portfela na podstawie realizowanych w organizacji projektów
wykorzystania mechanizmów analizy portfela projektów
priorytetyzacji projektów i wyboru projektów do portfela
analizy realizowanych projektów pod kątem zapotrzebowania i dostępności zasobów
projektowania systemu metryk służących do monitorowania procesu realizacji projektów i oceny dostarczonych korzyści

Metody szkoleniowe:

Program został przygotowany na podstawie doświadczeń trenerów w zakresie zarządzania portfelem projektów oraz w zakresie wdrożenia zasad zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacjach. Szkolenie jest prowadzone w formie gry symulacyjnej poprzedzonej wykładem i ćwiczeniami wprowadzającymi uczestników w tematykę. Zastosowana forma gry symulacyjnej pozwala uczestnikom „poczuć” specyfikę i problemy organizacji i menedżerów wdrażających zarządzanie portfelem projektów i dzięki licznym przykładom uczestnicy szkolenia będą mogli efektywnie wdrożyć zdobytą wiedzę do codziennej pracy.

Program gry:

Zarządzanie portfelem projektów – wprowadzenie
Gra symulacyjna – Zasady
Pierwsza runda rywalizacji:
- Identyfikacja kluczowych informacji o projekcie
- Ocena pojedynczego projektu wg modelu oceny
- Komitet Zarządzania Portfelem - sesja oceny zgłoszonych projektów
- Komitet Zarządzania Portfelem - analiza zasobów organizacji i wybór projektów do realizacji
Druga runda - Analiza portfela - nowe inicjatywy projektowe
- Proces wprowadzenia nowych inicjatyw do portfela
- Analiza wpływu nowego projektu na istniejący portfel
- Proces podejmowania decyzji projektowych
- Strategia postępowania z nowymi inicjatywami
Trzecia runda - Analiza portfela - ryzyka portfelowe
- Identyfikacja ryzyk projektowych i portfela projektów
- Analiza wpływy oceny ryzyka na portfel
- Wpływ opóźnień projektów na stan portfela
Podsumowanie i wnioski - Project Portfolio Management w praktyce
- Podsumowanie wyników gry
- Doświadczenia z gry
- Zarządzanie portfelem projektów w praktyce

Czas trwania: 2 dni

Cena: 2200 PLN netto od osoby (+23% VAT)

Przy jednoczesnym zgłoszeniu 2 i więcej osób indywidualnie ustalamy rabat.

Zapisz się na szkolenie

PMI^®, PMP^®, CAPM^®, PMI-ACP^®, PgMP^®, PfMP^®, PMI-RMP^®, PMBOK^® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI^® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Czym jesteś zainteresowany?
Email:
Nr tel:
Imię i nazwisko:
Treść wiadomości