Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl


Szukasz oferty dla siebie?
Kierownik projektu
rozwin
Szukasz szkolenia?
Kierownik projektu
rozwin

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Szkolenia


Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta, dlatego poświęcamy dużo czasu na zapoznania się ze specyfiką klienta i jego oczekiwaniami. Ważne jest dla nas nie tylko zadowolenie klienta, ale przede wszystkim zmiany, jakie przyniesie mu współpraca z nami.

Więcej informacji

 

EXAM

Nazwa szkoleniaObszarLiczba dni

Moduł II –„Exam Prep®- przygotowanie do egzaminu certyfikującego”

EXAM2

Certyfikat PMP® to uznawany na całym świecie tytuł potwierdzający posiadane doświadczenie, wykształcenie oraz wiedzę z zarządzania projektami według standardów PMI®.  Aktualnie ponad 370 000 Kierowników Projektów na całym świecie posiada tytuł PMP®.

PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP® (Gdańsk)

EXAM3

Szkolenie akredytowane przez PMI®.
Udział w szkoleniu umożliwia zdobycie 21 punktów PDU.

Szkolenie zgodne z PMBOK® Guide Fifth Edition.

Certyfikat PMP® to uznawany na całym świecie tytuł potwierdzający posiadane doświadczenie, wykształcenie oraz wiedzę z zarządzania projektami według standardów PMI®.  Aktualnie ponad 650 000  Kierowników Projektów na całym świecie posiada tytuł PMP®.

PMP® Prep - PMI® exam preparation course

EXAM3

Course accredited by the PMI®. Participation in the course allows you to earn 21 PDUs.

PMI Professional in Business Analysis - Certification

EXAM5

Business Analysis, Value & Requirement Management: The PMI® Framework (5 days – 35 hours)

Course Overview:

Business analysis is a topic of growing importance in project management. The marketplace reflects this importance, as project management practitioners increasingly embrace business analysis as a technique for uncovering business needs, managing requirements, and creating effective solutions to business problems.

Business analysis helps you working with stakeholders to define their business requirements so you can shape the output of projects and drive successful business outcomes. Depending on the organization structure, business analysis may be a dedicated position or a hybrid where one person performs multiple functions. Regardless of who performs it, managing requirements is instrumental in the overall success of projects.

This 35-hours seminar is based on PMI®’s “Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide” and constitutes the minimal education requirements for the "Professional in Business Analysis" certification (PMI-PBA®) issued by the PMI® but is not designed as a PMI-PBA® Exam Boot Camp, but as a Project Management and Business Analysis Education Course as specified in the pre-requisites for the PMI-PBA® examination.

Participants will be awarded a Certificate of attendance in accordance with the PMI® Registered Education Program and the Professional Development Program.

 

Who Should Attend:

The seminar is aimed at all Business Analysts, Project Managers, Program Managers and  project or program team members, as well as all subject matter experts, sponsors, managers who need to understand Business Analysis and its integration with Project Management or conduct business analysis activities for projects and programs, having responsibility for managing requirements for projects and programs.

And anyone willing to pursue the PMI-PBA® certification.

If aiming at the PMI-PBA® certification, participants are expected to have checked their eligibility according to the pre-requisites as stated by PMI®.

 

About the PMI-PBA® Certification:

The PMI-PBA certification highlights expertise in business analysis. It spotlights ability to work effectively with stakeholders to define their business requirements, shape the output of projects and drive successful business outcomes.

Pre-requisites:

  • 35 contact hours of formal education in Business Analysis (this course)
  • With bachelor’s degree or global equivalent:

        Minimum three years (4,500 hrs) of business analysis experience AND 2,000 hours working on project teams within the last eight years**.

** Working on Project Team Experience: for those holding a PMP or PgMP certification, PMI has already verified that the candidate has exceeded the 2,000 hour requirement. A PMP or PgMP certification holder will not need to enter these hours on the application.

  • The PMP® (Project Management Professional) credential is not a pre-requisite. But a basic knowledge of Project Management is expected. The content of the course has been defined to cover these aspects.
  • Examination: Multiple choice questionnaire, 200 question in 4 hours.
  • Examination outline:

Domains

Percentage of items in test

Need Assessment

18%

Planning

22%

Analysis

35%

Traceability & Monitoring

15%

Evaluation

10%

 

Learning Objectives:

Develop and enhance the contributions you make to your organization by being able to:

  • Working with stakeholders to define an organization’s business requirements in order to shape the output of projects and Programs and ensure they deliver the expected business benefit.
  • Spearhead the discovery, analysis and overall management of the requirements for a project or a Program.
  • Demonstrate sufficient knowledge and experience to appropriately apply business analysis tools and techniques to enable project and program success.
  • Understand and apply Business Analysis techniques for:
    • Need Assessment
    • Planning
    • Analysis
    • Traceability and Monitoring
    • Evaluation
  • Being able to get prepared for the PMI-PBA® certification process, according to PMI’s pre-requisites.

Portfolio Management Professional Certification (PfMP Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®

EXAM3

PfMP® jest najnowszym certyfikatem PMI®, ale wśród praktyków zarządzania portfelem już zyskał ogromne zainteresowanie. Przewiduje się, że w krótkim czasie w świecie Kierowników Portfeli Projektów certyfikat PfMP® uzyska taki sam status jakim PMP® cieszy się wśród Kierowników Projektów, dla których certyfikacja stała się obowiązkowym elementem potwierdzającym doświadczenie. 

Udział w szkoleniu pozwala na uzyskanie 21 PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest następująca: Technical Project Management – 13, Leadership – 3, Business & Strategic skills – 5.


CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji

EXAM3

Szkolenie akredytowane przez PMI®.

Udział w szkoleniu pozwala na uzyskanie 21 PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest następująca: Technical Project Management – 17, Leadership – 2, Business & Strategic skills – 2.

Szkolenie zgodne z PMBOK® Guide Fifth Edition.

Certified Associate in Project Management® (CAPM) to certyfikat PMI®, potwierdzający wiedzę z obszaru zarządzania projektami.

PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®

EXAM3

Szkolenie akredytowane przez PMI®.

Udział w szkoleniu pozwala na uzyskanie 21 PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest następująca: Technical Project Management – 11, Leadership – 5, Business & Strategic skills – 5.

Certyfikat PgMP® wprowadzony przez PMI® w 2007 roku jest dokumentem poświadczającym szczególne zdolności jego właściciela w zarządzaniu programem projektów. Cieszy się on dużym poważaniem w świecie, w szczególności w dużych i dojrzałych projektowo organizacjach. O wartości certyfikatu PgMP® świadczy też trudność jego uzyskania – oprócz wysokich kryteriów dotyczących doświadczenia (co najmniej 4 lata doświadczenia w zarządzaniu programami), konieczne jest zdanie bardzo trudnego egzaminu. To szkolenie ma celu jak najlepsze przygotowanie osób zainteresowanych zdaniem egzaminu PgMP®, tak od strony czysto merytorycznej (wyjaśnienie standardu The Standard for Program Management, Third Edition, wydanego przez PMI®), jak i praktycznej (dobre praktyki zarządzania programem projektów). Ważnym elementem szkolenia są informacje o technikach pomocnych w zdaniu egzaminu, oraz przekazanie uczestnikom „sposobu myślenia” przy rozwiązywaniu testowych pytań egzaminacyjnych.

PMI-RMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMI-RMP®

EXAM3

Szkolenie akredytowane przez PMI®.

Udział w szkoleniu pozwala na uzyskanie 21 PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest następująca: Technical Project Management – 17, Leadership – 2, Business & Strategic skills – 2.


PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®

EXAM3

Szkolenie akredytowane przez PMI®.

Udział w szkoleniu pozwala na uzyskanie 21 PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest następująca: Technical Project Management – 17, Leadership – 2, Business & Strategic skills – 2.

Szkolenie zgodne z PMBOK® Guide Fifth Edition.


Certyfikat PMP® to uznawany na całym świecie tytuł potwierdzający posiadane doświadczenie, wykształcenie oraz wiedzę z zarządzania projektami według standardów PMI®.  Aktualnie ponad 650 000  Kierowników Projektów na całym świecie posiada tytuł PMP®.

CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji (Gdańsk)

EXAM3

Profil uczestników:

Szkolenie przeznaczone jest dla osób:

mających doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcących zweryfikować swoją wiedzę pod kątem standardu PMBOK® Guide

które pragną poszerzyć wiedzę z zarządzania projektami

przygotowujących się do egzaminu CAPM®, posiadających wykształcenie wyższe i 1500 godzin doświadczenia w pracy w zespole projektowym

przygotowujących się do egzaminu CAPM®  posiadających wykształcenie wyższe i 35 godzin udokumentowanych szkoleń z obszaru zarządzania projektami

aktualnie nie spełniających wymaganego w procesie certyfikacji doświadczenia, ale mogące je uzyskać w przeciągu najbliższych 6 miesięcy.

PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile

EXAM3

Warsztaty stanowią intensywne szkolenie z zakresu zarządzania projektami według metodologii Agile ukierunkowanym na przygotowanie uczestników do zdania egzaminu (PMI-ACP)®. Kurs obejmuje intensywne szkolenie wzbogacone o warsztaty oraz interaktywne ćwiczenia przybliżające lekkie/zwinne metodologie.

Warsztat realizujemy w formule 2+1. Osoby zainteresowane przystąpieniem do egzaminu zapraszamy do uczestnictwa w pełnych trzech dniach szkolenia; uczestnikom planującym pogłębienie/utrwalenie wiedzy z obszaru Agile umożliwiamy udział jedynie w dwóch pierwszych dniach szkolenia.

Udział w szkoleniu pozwala na uzyskanie 21 PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest następująca: Technical Project Management – 15, Leadership – 4, Business & Strategic skills – 2.


WHITECOM Project Experience Złotym Sponsorem PMI PC


PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo and PMI® Poland Chapter logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

© by WHITECOM Project Experience
Projekt i wykonanie: BProg