Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl

Szukasz szkolenia?

Kierownik projektu

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Szkolenia

Lista szkoleń

Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji

Lista szkoleń

Warsztat TeamFlow Manager z grą symulacyjną - poziom: menedżerski

Warsztat TeamFlow Manager z grą symulacyjną to wielki krok menedżerów i kadry zarządzającej ku skutecznej i efektywnej pracy i zarządzaniu pracami, projektami i produktami oraz portfelem projektów dzięki zastosowaniu zasad i praktyk podejścia Flow Management.

Cele warsztatu

Celem warsztatu z grą symulacyjną TeamFlow Manager jest poznanie i doświadczenie - poprzez symulację i jej analizę w bezpiecznym środowisku gry, zbliżonym do rzeczywistego środowiska pracy - zasad i praktyk skutecznego i efektywnego zarządzania pracą, projektem i produktem.

Uczestnicy doświadczą i przełożą na swoje środowisko pracy jak:

Skutecznie, efektywnie ekonomicznie i przewidywalnie dostarczać maksymalną wartość biznesową klientom
Radzić sobie ze zmiennością i indeterministycznością środowiska biznesowego

Skracać czas realizacji projektów i osiągnąć płynny przepływ prac i przewidywalne dostarczanie produktów
Wykorzystać metryki do skutecznego i efektywnego zarządzania oraz do doskonalenia systemu pracy

Zbudować efektywny i skuteczny system zarządzania pracami, produktami lub projektami,

dzięki zastosowaniu praktyk podejścia Flow Management, bazującego na Lean, Kanban, Theory of Constraints (TOC) oraz psychologii przepływu, takich jak:

Wizualizacja procesu, prac, wykonawców, blokerów na tablicy Kanban

Ograniczenie prac w toku i wynikający z niego system pracy wg zasady pull
Zarządzanie przepływem z wykorzystaniem metryk Flow
Zbieranie danych, analiza metryk i wspólne doskonalenie systemu pracy

Odbiorcy/adresaci warsztatu

Przedstawiciele kadry zarządzającej, menedżerowie, liderzy zespołów projektowych i/lub produktowych,

budujący system zarządzania pracami, projektami i produktami, który
- skutecznie
- efektywnie
- adaptacyjnie

dostarcza wartość biznesową klientom,

pragnący zastosować zasady, praktyki i metryki skutecznego zarządzania związane z Flow Management w swoich zespołach, działach oraz firmach oraz wymienić pomysły i refleksje z innymi uczestnikami warsztatu.

Program i forma warsztatu:

Forma warsztatu

Warsztat obejmuje:

Grę symulacyjną TeamFlow Foundation realizowaną w trybie on-line na platformie Kanbanize

Klasyczny warsztat szkoleniowy z prezentacją oraz analizą i dyskusją podstawowych praktyk i metryk Flow Management
Wymianę z innymi uczestnikami warsztatu pomysłów i refleksji dotyczących zastosowania Flow Management w swoim środowisku, jak i wymianę doświadczeń zebranych podczas symulacji.

Program warsztatu:

Najważniejsze wyzwania biznesowe kadry zarządzającej i menedżerów dotyczące projektów, produktów i pracy operacyjnej.

Gra symulacyjna TeamFlow Manager:

Runda 1: 10 dni
Retrospektywa rundy
Runda 2: 10 dni
Retrospektywa rundy
Runda 3: 10 dni
Retrospektywa gry symulacyjnej.

Najważniejsze zasady i praktyki skutecznego i efektywnego zarządzania związane z Flow Management:

Dostarczanie wartości biznesowej
Radzenie sobie ze zmiennością i niepewnością
Ograniczanie prac w toku
Metryki wspomagające zarządzanie pracą
Zarządzanie popytem i możliwościami realizacyjnymi
Wizualizacja elementów procesu pracy.

Podsumowanie warsztatu:

Q&A
Najważniejsze punkty i zagadnienia warsztatu.

Czas trwania

1 dzień, w godzinach 9:00 – 16:30, w tym ½ godzinna przerwa lunchowa i przerwy kawowe (w wariancie stacjonarnym):

Wersje warsztatu: stacjonarna i on-line i wymagania techniczne

Warsztat z grą symulacyjną realizowany jest w dwóch wariantach:

Stacjonarnym, w centrum szkoleniowym w Warszawie, blisko Dworca Centralnego
On-line

Laptop podczas gry symulacyjnej

Ponieważ gra symulacyjna TeamFlow Manager, będąca jednym z elementów warsztatu, realizowana jest na platformie Kanbanize, do której potrzebne jest zalogowania via przeglądarka (zalecane: Firefox, Edge, Chrome), to udział w warsztacie wymaga dostępu do platformy Kanbanize na swoim laptopie.

NIE JEST natomiast wymagana żadna instalacja.

Przed warsztatem uczestnicy otrzymają zaproszenie do platformy Kanbanize, natomiast po warsztacie usuwamy uczestnika z listy użytkowników w platformie.

Warsztat w wersji dedykowanej dla firmy

Warsztat może być także przeprowadzony w wersji dedykowanej dla konkretnej firmy.

Szczegóły takiej wersji warsztatu omawiamy z zainteresowanymi – proszę więc o kontakt.

Liczba uczestników warsztatu

Symulacja podczas warsztatu realizowana jest w 4-5-cio osobowych zespołach.

Równolegle w symulacji mogą uczestniczyć maksymalnie 4-ry zespoły.

Maksymalna liczna uczestników warsztatu: 20 osób, minimalna: 5 osób.

Koszt udziału w warsztacie

Koszt udziału w warsztacie stacjonarnym wynosi: 990 PLN + VAT,

Natomiast w warsztacie on-line: 900 PLN + VAT.

Rekomendujemy udział w warsztacie 2 lub więcej osób z jednej firmy.

W przypadku udziału minimum 3 osób udzielamy rabatu 10%.

W przypadku udziału 5-cio osobowego zespołu z jednej firmy/organizacji koszt wynosi: 4490 PLN + VAT (za 5-cio-osobowy zespół).

Koszt obejmuje:

Przeprowadzenie warsztatu przez dwóch trenerów ekspertów z wieloletnim doświadczeniem praktycznym w zwinnym zarządzaniu pracami i projektami oraz doświadczeniem trenerskim
Materiały szkoleniowe (PDF) i materiały wypracowane w trakcie warsztatu (PDF)
Lunch i przerwy kawowe (warsztat stacjonarny)
Certyfikat uczestnictwa

Wymagania wstępne

Doświadczenie w zarządzaniu zespołem funkcjonalnym i/lub projektowym lub w zarządzaniu projektem (zarówno metodami zwinnymi, jak i tradycyjnymi/klasycznymi) lub doświadczenie z udziału w pracy w zespole projektowym lub produktowym.

Nie jest wymagana znajomość Flow Management i podejścia Lean i/lub Kanban.

Zapisz się na szkolenie

PMI^®, PMP^®, CAPM^®, PMI-ACP^®, PgMP^®, PfMP^®, PMI-RMP^®, PMBOK^® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI^® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Czym jesteś zainteresowany?
Email:
Nr tel:
Imię i nazwisko:
Treść wiadomości