Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl

Szukasz szkolenia?

Kierownik projektu

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Szkolenia

Lista szkoleń

Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji

Lista szkoleń

Skuteczne i efektywne zarządzanie celami rozszerzoną metodą OKR – jak zacząć?

OKR (Objectives & Key Results) to klasyczna metoda zarządzania celami: określania kluczowych rezultatów oraz przeglądu ich stanu. Wywodzi się z firmy Intel, była następnie promowana przez Google, a obecnie jest stosowana w firmach Doliny Krzemowej (Google, LinkedIn). Od kilku lat jest także stosowana przez polskie firmy, jak Allegro, OLX, czy Gazeta.pl.

Klasyczna metoda OKR definiuje inspirujące cele, mierzalne rezultaty oraz konkretne akcje (np. projekty, inicjatywy lub zadania) umożliwiające uzyskanie rezultatów. Może być stosowana na poziomie firmy, jej obszarów biznesowych i/lub zespołu.

Klasyczna metoda OKR powinna umożliwić osiągnięcie:

Spójności celów w układzie pionowym (hierarchia komórek firmy), jak i poziomym (między komórkami na tym samym poziomie)
Zaangażowania i współpracy obszarów biznesowych, zespołów i pracowników
Zwinności biznesowej (ang. business agility) na skutek szybkiej adaptacji do zmieniającej się sytuacji biznesowej

Niestety w praktyce klasyczna metoda OKR często nie prowadzi do w/w spodziewanych rezultatów. Dlatego też wykorzystując swoje doświadczenia z wprowadzania klasycznej metody OKR w różnych firmach proponujemy jej rozszerzenie o kilka istotnych zagadnień, ułatwiających uzyskanie oczekiwanych korzyści.

Przedmiotem warsztatu przeznaczonego dla menedżerów, specjalistów i zespołów przygotowujących się do wprowadzenia efektywnego zarządzania celami w swoich firmach i organizacjach jest rozszerzona metoda OKR, nazywana przez nas Pragmatyczne OKRy.

Cele warsztatu:

Poznanie podejścia Pragmatyczne OKRy (autorskiego rozszerzenia klasycznej metody) oraz procesu OKR-owego (planowanie, przegląd, podsumowanie)
Przećwiczenie tworzenia OKR-ów: zarówno Osiągnięcia (Objective) jak i rożnych typów Kluczowych Rezultatów (KR) i poznanie wskazówek dla ich efektywnego definiowania
Przygotowanie 1-szej wersji celów (OKR-ów) dla własnego środowiska pracy
Zdobycie wskazówek do praktycznego wprowadzenia i operacyjnego stosowania metody OKR w swoim środowisku biznesowym/prac

Odbiorcy warsztatu:

Decydenci, menedżerowie, zespoły przygotowujące się do wprowadzenia efektywnego zarządzania celami w swoich firmach i organizacjach.

Program warsztatu:

Podejście do skutecznego zarządzania celami w środowisku VUCA
Pragmatyczne OKRy - autorskie rozszerzenie metody OKR (Objective Key Results): podstawowe elementy

Cele i kluczowe rezultaty różnych typów

Kroki procesu OKR-owego

Przykłady OKR-ów, w tym KR-ów różnych typów

Warunki niezbędne dla uzyskania rezultatów z wprowadzenia i stosowania [skuteczności i efektywności] podejścia Pragmatyczne OKRy
Kluczowe Rezultaty: typy i ich zastosowanie
Inne elementy autorskiego rozszerzenia metody OKR
Proces OKR-owy: podstawowe elementy

Planowanie i uzgadnianie OKR-ów
Przeglądy i analizy stanu OKR-ów

Ćwiczenia dotyczące tworzenia celów (OKR-ów)
Wskazówki dotyczące wprowadzania podejścia Pragmatyczne OKRy
Podsumowanie warsztatu

Zapisz się na szkolenie

PMI^®, PMP^®, CAPM^®, PMI-ACP^®, PgMP^®, PfMP^®, PMI-RMP^®, PMBOK^® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI^® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Czym jesteś zainteresowany?
Email:
Nr tel:
Imię i nazwisko:
Treść wiadomości

Najbliższe szkolenia

Informacje o firmie

Lista szkoleń

Skuteczne i efektywne zarządzanie celami rozszerzoną metodą OKR – jak zacząć?

Zaproś nas