Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
05-09.05.2024IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)
-
09-10.05.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
12-16.05.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
17-19.06.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
17-18.06.2024Zarządzanie programem projektów
-
27-28.05.2024Agile Project Management
-
27-29.05.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
06-07.06.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
17-18.06.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
19-21.06.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
19-20.06.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
24-25.06.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
26-28.06.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
12-13.09.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
18-20.09.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
18-19.09.2024Zarządzanie programem projektów
-
23-24.09.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
25-26.09.2024Agile Project Management
-
25-27.09.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
03-04.10.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
13-17.10.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
16-18.10.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.10.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
28-30.10.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
28-30.10.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
27-28.11.2024Agile Project Management
-
27-29.11.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
16-18.12.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.12.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Lista szkoleń
Webinarium: Hybrydowe zarządzanie projektami – Twoja przewaga konkurencyjna!
Rozwój zastosowania agile w organizacjach powoduje, że coraz wiÄ™ksze projekty realizowane sÄ… z wykorzystaniem zwinnego podejÅ›cia. Brakuje w nim jednak elementów wymaganych przez zarzÄ…d i dyrekcjÄ™, takich jak zarzÄ…dzanie harmonogramem, budżetem czy ryzykiem. Z drugiej strony coraz wiÄ™cej projektów inwestycyjnych, organizacyjnych czy usprawnieniowych zawiera komponent informatyczny, który zespóÅ‚ IT chce realizować w podejÅ›ciu SCRUM. Dlatego w praktyce kierownik projektu musi pogodzić obie strony i zastosować hybrydowe podejÅ›cie do zarzÄ…dzania projektem. Podczas wystÄ…pienia odpowiemy na pytania:
- Czym jest hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami?
- Kiedy warto stosować hybrydowe podejście?
- Jak kierownik projektu może wzmocnić swoją rolę w firmie dzięki hybrydowemu zarządzaniu projektami?
- Jak ustawić swój projekt wykorzystujÄ…c hybrydowe podejÅ›cie?
Podczas prezentacji przedstawimy zarówno wyniki badaÅ„ w tym obszarze oraz omówimy praktyczne przykÅ‚ady zastosowania hybrydowego podejÅ›cia w projektach. Jeżeli chcesz poznać i zrozumieć jak wykorzystać hybrydowe podejÅ›cie do swojego projektu, to zapraszam na to webinarium.
Zapraszamy 16 listopada 2023 o godzinie 19.00
Spotkanie poprowadzi:
Maciej Bodych - MBA, PMP, PfMP, ACP, PMO-CC
Ekspert w zakresie zarzÄ…dzania projektami, portfelem projektów i PMO. Specjalizuje siÄ™ w obszarze usprawnieÅ„ organizacji poprzez wdrożenie zarzÄ…dzania portfelem projektów i PMO oraz w obszarze rozwoju kierowników projektów.
Od 2003 roku zwiÄ…zany z PMI®, gdzie peÅ‚niÅ‚ m.in. funkcjÄ™ Prezesa OddziaÅ‚u Polskiego. Z centralÄ… PMI® w USA zwiÄ…zany od 2010 roku – obecnie pracuje w Komitecie do Spraw Certyfikacji (CIT).
Od 2010 roku Prezes firmy WHITECOM Project Experience specjalizujÄ…cej siÄ™ w szkoleniach, ustawianiu PMO oraz zarzÄ…dzaniu projektami i portfelem projektów.
WspóÅ‚autor książki PMO. Praktyka zarzÄ…dzania projektami i portfelem projektów w organizacji.
Zapisz siÄ™ na szkolenie
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.