Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl

Szukasz oferty dla siebie?
Kierownik projektu
rozwin
Szukasz szkolenia?
Kierownik projektu
rozwin

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz siÄ™ w:

Szkolenia

Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji
 

Lista szkoleń

Skuteczne i efektywne zarządzanie celami rozszerzoną metodą OKR – jak działać?

Skuteczne zarzÄ…dzanie celami to jeden z najważniejszych fundamentów efektywnego funkcjonowania firm.  W czasach zmiennoÅ›ci i niepewnoÅ›ci, okreÅ›lanych akronimem VUCA, niezbÄ™dne jest zwinne i adaptacyjne podejÅ›cie do zarzÄ…dzania celami.

Najczęściej stosowane obecnie podejÅ›cie do zwinnego zarzÄ…dzania celami to klasyczna metoda OKR (Objectives & Key Results), definiujÄ…ca inspirujÄ…ce cele, mierzalne rezultaty oraz konkretne akcje (np. projekty, inicjatywy lub zadania) umożliwiajÄ…ce uzyskanie tych rezultatów.

Niestety w praktyce klasyczna metoda OKR czÄ™sto nie prowadzi do w/w spodziewanych rezultatów. Dlatego też wykorzystujÄ…c swoje doÅ›wiadczenia z wprowadzania klasycznej metody OKR proponujemy jej rozszerzenie o kilka niezwykle ważnych zagadnieÅ„, tak by faktycznie uzyskać spodziewane korzyÅ›ci.

Przedmiotem warsztatu przeznaczonego dla menedżerów, specjalistów i zespoÅ‚ów aktualnie wprowadzajÄ…cych i/lub zaczynajÄ…cych stosować metodÄ™ OKR jest rozszerzona metoda OKR, nazywana przez nas Pragmatyczne OKRy, eliminujÄ…ca różne sÅ‚abe punkty metody klasycznej.

 

Cele warsztatu:

  • Poznanie i przećwiczenie autorskiego rozszerzenia klasycznej metody OKR
  • Poszerzenie i pogÅ‚Ä™bienie wiedzy o kompleksowym procesie zarzÄ…dzania celami (od strategii, poprzez planowanie, przeglÄ…dy do okresowych podsumowaÅ„)
  • Wymiana doÅ›wiadczeÅ„ praktycznych oraz zdobycie wskazówek i rad dotyczÄ…cych efektywnego i skutecznego zarzÄ…dzania celami rozszerzonÄ… metodÄ… OKR

 

Odbiorcy warsztatu:

Decydenci, menedżerowie, zespoły z firm aktualnie wprowadzających i/lub zaczynających stosować metodę OKR

Program warsztatu:

1. Praktyczne wyzwania i problemy napotkane przez uczestników podczas wprowadzania i stosowania klasycznej metody OKR w ich firmach

2. Rozszerzona metoda OKR (Objective Key Results)

  • Przypomnienie elementów klasycznej metody OKR
  • Autorskie rozszerzenia klasycznej metody OKR

3. Analiza i dyskusja celów (OKR-ów) zdefiniowanych w swoim Å›rodowisku przez uczestników warsztatu

  • Przedstawienie OKR-ów uczestników warsztatu
  • Analiza, dyskusja, udoskonalenia i wnioski praktyczne

4. Typy Kluczowych Rezultatów i ich praktyczne zastosowanie

5. Inne rozszerzenia i ich praktyczne zastosowanie

6. Proces zarzÄ…dzania celami wg rozszerzonej metody OKR

7. Wykorzystanie platformy Kanbanize do zarządzania celami w połączeniu z zarządzaniem projektami i pracami

8. Podsumowanie warsztatu

 

Organizacja warsztatu

Czas trwania: 1 dzieÅ„, godz. 9:00 – 17:00 (w tym przerwy).

Tryb warsztatu: on-line.

Warsztat może być także przeprowadzony na zamówienie firmy dla zespoÅ‚u jej menedżerów i/lub pracowników (stacjonarnie lub on-line).

Zapisz siÄ™ na szkolenie

PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

© by WHITECOM Project Experience
Projekt i wykonanie: BProg