Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta, dlatego poświęcamy dużo czasu na zapoznania się ze specyfiką klienta i jego oczekiwaniami. Ważne jest dla nas nie tylko zadowolenie klienta, ale przede wszystkim zmiany, jakie przyniesie mu współpraca z nami.
WiÄ™cej informacjiWHITECOM Project Experience zaprasza na pierwsze w Polsce warsztaty, majÄ…ce na celu wypracowanie kierunków rozwoju oraz organizacji i dziaÅ‚ania zaawansowanego Biura Projektów/Biuro ZarzÄ…dzania Projektami (ang. PMO – Project Management Office) w PaÅ„stwa organizacji.
Warsztaty „Zaawansowane PMO” sÄ… przeznaczone dla zarzÄ…dzajÄ…cych i czÅ‚onków zespoÅ‚ów PMO, dziaÅ‚ajÄ…cych co najmniej 1 rok i pragnÄ…cych dalej rozszerzać i rozwijać ich dziaÅ‚alność.
Odbiorcami warsztatów sÄ… wiÄ™c dyrektorzy i menedżerowie oraz czÅ‚onkowie funkcjonujÄ…cych – co najmniej od roku PMO.
Uczestnicy warsztatów - na przykÅ‚adach ze swoich oraz innych organizacji - bÄ™dÄ… mieli okazjÄ™ zastanowić siÄ™ i przedyskutować w jaki sposób rozwinąć lub dokonać zmian dotyczÄ…cych Biura ZarzÄ…dzania Projektami oraz zapewnić dalsze, efektywne funkcjonowanie dojrzaÅ‚ego Biura.
Warsztaty pomogÄ… jego uczestnikom: dyrektorom i menedżerom PMO, zarzÄ…dzajÄ…cym zbiorem projektów w organizacji oraz specjalistom pracujÄ…cym w PMO lub w roli PMO uzyskać odpowiedzi na nastÄ™pujÄ…ce pytania:
Zapraszamy zarówno uczestników naszych wczeÅ›niejszych szkoleÅ„ „PMO: rola, zadania, budowa” prowadzonych od 2006 roku szkolenia, jak i innych specjalistów zarzÄ…dzajÄ…cych lub pracujÄ…cych w już funkcjonujÄ…cych PMO.
Jeżeli PaÅ„stwa PMO funkcjonuje mniej niż 1 rok lub dopiero rozpoczynacie budowanie PMO to …
Zapraszamy na szkolenie „PMO: rola, zadania, budowa”, przeznaczone wÅ‚aÅ›nie dla osób nie majÄ…cych dużego doÅ›wiadczenia z PMO, od niedawna budujÄ…cych PMO w swoich organizacjach.
CaÅ‚ość programu skÅ‚ada siÄ™ z 6 warsztatów majÄ…cych na celu przekazanie wiedzy przez prowadzÄ…cego, wymianÄ™ doÅ›wiadczeÅ„ pomiÄ™dzy uczestnikami szkolenia oraz wypracowanie konkretnych rozwiÄ…zaÅ„ dla PaÅ„stwa organizacji.
Efektem warsztatu będzie ocena dojrzałości zarządzania projektami w Państwa organizacji.
Efektem warsztatu bÄ™dzie mapa przepÅ‚ywów informacyjnych w SZP oraz identyfikacja i ocena interesariuszy PMO w PaÅ„stwa organizacji.
Efektem warsztatu będzie roadmapa usprawnień i rozwoju PMO.
Efektem warsztatu bÄ™dzie struktura organizacyjna PMO wraz z rolami i odpowiedzialnoÅ›ciami, opis wybranych procesów oraz struktura organizacyjna wielu PMO.
Efektem warsztatu bÄ™dzie zbiór podstawowych wskaźników projektowych monitorowanych przez PMO oraz wskaźniki oceny PMO.
Efektem warsztatu będzie praktyczna metoda podejścia do centralnego zarządzania zasobami projektowymi przez PMO.
Czas trwania: 2 dni
Cena: 2 900 PLN netto od osoby (+23% VAT)
Zapisz się na szkoleniePMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.