Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
25-26.11.2019Kanban – zwinne zarządzanie pracami i projektami
-
21-22.08.2019Kanban – zwinne zarządzanie pracami i projektami
-
10-11.10.2019Kanban – zwinne zarządzanie pracami i projektami
-
23-24.09.2019Kanban – zwinne zarządzanie pracami i projektami
-
16-17.12.2019Kanban – zwinne zarządzanie pracami i projektami
-
24-26.06.2019PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
24-26.06.2019CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
24-25.06.2019Warsztat: Management 3.0 - Agile Leadership Practices
-
24-25.06.2019ZarzÄ…dzanie ryzykiem w projektach
-
24-26.06.2019PMI-RMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMI-RMP®
-
04-05.07.2019Zarządzanie projektami - Monitorowanie i kontrola projektów
-
08-09.07.2019Analiza Biznesowa według BABOK® Guide 3.0
-
08-09.07.2019Narzędzia i metody analizy biznesowej
-
10-11.07.2019Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
15.07.2019Zarządzanie projektami w Hadrone PPM (1 dzień)
-
01-02.08.2019Zarządzanie zespołem projektowym
-
05-06.08.2019Praktyczne wykorzystanie MS Project
-
19-21.08.2019PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
19-21.08.2019CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
26-27.08.2019Ocena i ratowanie projektów zagrożonych
-
02-03.09.2019PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
02-03.09.2019Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
04-06.09.2019PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
04-05.09.2019Agile Project Management
-
04-05.09.2019Warsztat: Inicjacja i Planowanie projektu
-
11-13.09.2019PMI-RMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMI-RMP®
-
11-12.09.2019ZarzÄ…dzanie ryzykiem w projektach
-
02-03.09.2019Analiza Biznesowa według BABOK® Guide 3.0
-
02-03.09.2019Narzędzia i metody analizy biznesowej
-
23-25.09.2019PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
23-24.09.2019Zarządzanie programem projektów
-
26-27.09.2019Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
26-27.09.2019ZarzÄ…dzanie zmianami w projektach z perspektywy analityka biznesowego, kierownika projektu i PMO
-
02-04.10.2019PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
02-04.10.2019CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
07-11.10.2019PMI Professional in Business Analysis - Certification
-
07-09.10.2019ZARZĄDZANIE INICJATYWAMI STRATEGICZNYMI Wprowadzenie zmian, usprawnień w organizacji i jej kulturze
-
11.10.2019Gra symulacyjna: Realizacja projektu
-
14-15.10.2019Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
16.10.2019Zarządzanie projektami w Hadrone PPM (1 dzień)
-
21-23.10.2019Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
21-22.10.2019Zarządzanie portfelem projektów
-
24-25.10.2019Wyniki bez uprawnień – skuteczne zarządzanie zespołem projektu
-
28-29.10.2019Praktyczne wykorzystanie MS Project
-
04-05.11.2019PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
07-08.11.2019Zarządzanie projektami - Monitorowanie i kontrola projektów
-
06-08.11.2019PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
06-08.11.2019CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
14-15.11.2019Analiza Biznesowa według BABOK® Guide 3.0
-
14-15.11.2019Narzędzia i metody analizy biznesowej
-
18-20.11.2019PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
18-19.11.2019Agile Project Management
-
21-22.11.2019Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
25-26.11.2019Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
27-29.11.2019PMI-RMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMI-RMP®
-
27-28.11.2019ZarzÄ…dzanie ryzykiem w projektach
-
05-06.12.2019Zarządzanie zespołem projektowym
-
04-06.12.2019PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
04-05.12.2019Zarządzanie programem projektów
-
09-11.12.2019PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
09-11.12.2019CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
16-18.12.2019Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.12.2019Zarządzanie portfelem projektów
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta, dlatego poświęcamy dużo czasu na zapoznania się ze specyfiką klienta i jego oczekiwaniami. Ważne jest dla nas nie tylko zadowolenie klienta, ale przede wszystkim zmiany, jakie przyniesie mu współpraca z nami.
Więcej informacji
Informacje o firmie
JesteÅ›my firmÄ… koncentrujÄ…cÄ… siÄ™ na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiÄ…zaÅ„ zapewniajÄ…cych podniesienie efektywnoÅ›ci dziaÅ‚ania organizacji klienta, dlatego poÅ›wiÄ™camy dużo czasu na zapoznania siÄ™ ze specyfikÄ… klienta i jego oczekiwaniami. Ważne jest dla nas nie tylko zadowolenie klienta, ale przede wszystkim zmiany, jakie przyniesie mu wspóÅ‚praca z nami.
Nasze działania realizujemy trzymając się konsekwentnie wyznaczonych wartości:
WHITECOM Project Experience ZÅ‚otym Sponsorem PMI PC
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo and PMI® Poland Chapter logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.