Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl

Szukasz szkolenia?

Kierownik projektu

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Szkolenia

Lista szkoleń

Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji

Lista szkoleń

Warsztat TeamFlow Professional z grą symulacyjną - poziom: zaawansowany

Cele warsztatu

Celem warsztatu z symulacją TeamFlow Professional jest pogłębienie i rozszerzenie - drogą doświadczania i eksperymentowana w bezpiecznym środowisku gry symulacyjnej, bardzo zbliżonym do rzeczywistego środowiska pracy - znajomości zasad, praktyk oraz metryk Flow Management.

Uczestnicy warsztatu doświadczą podczas gry symulacyjnej, będącej częścią warsztatu, jak dzięki zastosowaniu praktyk Flow Management:

Skutecznie, efektywnie ekonomicznie i przewidywalnie zespół projektowy lub produktowy może dostarczać maksymalną wartość biznesową
Skracać czas realizacji projektów i osiągnąć płynny przepływ prac i przewidywalne dostarczanie wartości i produktów
Definiować priorytety prac
Zarządzać pracą, a nie pracownikami i tworzyć jasne reguły pracy
Zbudować efektywny i skuteczny system zarządzania pracami realizowanymi w zespole projektowym lub produktowym.

Flow Management, bazujący na Lean, Kanban,Theory of Constraints (TOC) i psychologii przepływu i wykorzystujący adaptacyjne zarządzanie celami zmodyfikowaną metodą OKR (Objective Key Results) , umożliwia skuteczne i efektywne zarządzanie:

Pracą zespołu wytwórczego
Projektem i/lub produktem
Portfelem prac i projektów/produktów.

dzięki wykorzystaniu przez zespół projektowy, produktowy lub zespół realizacyjny działający poza obszarem IT, takich praktyk jak:

Wizualizacja procesu, prac, wykonawców, blokerów na tablicy Kanban
Ograniczenie prac w toku i wynikający z niego system pracy wg zasady pull
Zarządzanie przepływem z wykorzystaniem metryk Flow, takich jak: CFD, WIP, czas wykonania
Informacje zwrotne (feedback) uzyskiwane na efektywnie prowadzonych spotkaniach
Wspólne doskonalenie na podstawie zbieranych metryk
Jawne i transparentne zasady pracy

Odbiorcy/adresaci warsztatu

Warsztat adresowany jest do doświadczonych, znających i stosujących praktyki Lean, Kanban, Scrum, TOC:

Liderów zespołów
Kierowników projektów i/lub menedżerów produktów
Menedżerów działów i zespołów
Członków zespołów projektowych

pragnących pogłębić i rozszerzyć znajomość zasad, praktyk i metryk Flow Management, ugruntować swoją wiedzę w tym zakresie, wymienić doświadczenia praktyczne z innymi uczestnikami oraz przygotować się do szerszego stosowania praktyk Flow Management w swoich zespołach, działach oraz firmach.

Program i forma warsztatu:

Forma warsztatu

Warsztat obejmuje:

Grę symulacyjną TeamFlow Professional realizowaną w trybie on-line na platformie Kanbanize
Klasyczny warsztat szkoleniowy z prezentacją i dyskusją zaawansowanych praktyk i metryk Flow Management
Wymianę aktualnych, jak i zebranych podczas symulacji doświadczeń, refleksji i pomysłów uczestników

Program warsztatu

Praktyczne doświadczenia i wyzwania uczestników w zakresie Kanban, Scrum, Lean, TOC oraz Flow Management

Zasady i praktyki Flow Management - przypomnienie:

Wizualizacja poszczególnych elementów procesu pracy
Ograniczanie prac w toku (WIP Limit) różnymi podejściami
Mierniki Flow
Transparentne zasady i procedury pracy
Feedback i ciągłe doskonalenie

Gra symulacyjna TeamFlow Professional:

Runda 1: 10 dni
Retrospektywa rundy
Runda 2: 10 dni
Retrospektywa rundy
Runda 3: 10 dni
Retrospektywa gry symulacyjnej

Zaawansowane zagadnienia i praktyki Flow Management (propozycja, która zostanie spriorytetyzowana przez uczestników i omawiana w kolejności priorytetów):

Zaawansowane mierniki Flow Management i ich praktyczne zastosowania
Zaawansowane zasady (polityki) pracy i zarządzania
Zarządzanie kompetencjami i tzw. skill liquidity
Zarządzanie ograniczeniami
Zarządzanie backlogiem i Demand Management – zasilanie systemu pracy zespołu
Zastosowanie praktyk Flow Management w zespole Scrum’owym
Zwinne zarządzanie celami (metodą OKR) w połączeniu z Flow Management

Podsumowanie warsztatu:

Q&A
Najważniejsze punkty i zagadnienia szkolenia

Czas trwania

1 dzień, w godzinach 9:00 – 16:30, w tym ½ godzinna przerwa lunchowa i przerwy kawowe (w wariancie stacjonarnym):

Wersje warsztatu: stacjonarna i on-line i wymagania techniczne

Warsztat z symulacja realizowany jest w dwóch wariantach:

Stacjonarnym, w centrum szkoleniowym w Warszawie, bardzo blisko Dworca Centralnego
On-line

Laptop podczas gry symulacyjnej

Ponieważ gra symulacyjna TeamFlow Professional, będąca jednym z elementów warsztatu, realizowana jest na platformie Kanbanize, do której potrzebne jest zalogowania via przeglądarka (zalecane: Firefox, Edge, Chrome), to udział w warsztacie wymaga dostępu do platformy Kanbanize na swoim laptopie.

NIE JEST natomiast wymagana żadna instalacja.

Przed warsztatem uczestnicy otrzymają zaproszenie do platformy Kanbanize, natomiast po warsztacie usuwamy uczestnika z listy użytkowników w platformie.

Warsztat w wersji dedykowanej dla firmy

Warsztat może być także przeprowadzony w wersji dedykowanej dla konkretnej firmy.

Szczegóły takiej wersji warsztatu omawiany z zainteresowanymi – proszę więc o kontakt.

Liczba uczestników warsztatu

Symulacja podczas warsztatu realizowana jest w 4-5-cio osobowych zespołach. Zespół -lub zespołu w przypadku większej liczby uczestników prowadzona przez jednego facylitatora - eksperta Flow Management.

Równolegle w symulacji mogą uczestniczyć maksymalnie 4-ry zespoły.

Maksymalna liczna uczestników warsztatu: 20 osób, minimalna: 5 osób.

Koszt udziału w warsztacie

Koszt udziału w warsztacie z symulacją wynosi: 990 PLN + VAT.

Natomiast w warsztacie on-line: 900 PLN + VAT.

Rekomendujemy udział w warsztacie 2 lub więcej osób z jednej firmy.

W przypadku udziału minimum 3 osób udzielamy rabatu 10%.

W przypadku udziału 5-cio osobowego zespołu z jednej firmy/organizacji koszt wynosi: 4450 PLN + VAT (za 5-cio-osobowy zespół).

Koszt obejmuje:

Przeprowadzenie warsztatu przez dwóch trenerów ekspertów z wieloletnim doświadczeniem praktycznym w zwinnym zarządzaniu pracami i projektami oraz doświadczeniem trenerskim

Materiały szkoleniowe (PDF) i materiały wypracowane w trakcie warsztatu (PDF)
Lunch i przerwy kawowe (warsztat stacjonarny)
Certyfikat uczestnictwa

Wymagania wstępne

Duże doświadczenie praktyczne i spora znajomość Flow Management i podejścia Kanban, Lean i/lub Scrum.

Duże doświadczenie w zarządzaniu zespołem funkcjonalnym i/lub projektowym lub w zarządzaniu projektem (zarówno metodami zwinnymi, jak i tradycyjnymi/klasycznymi).

Udział w warsztacie lub symulacji TeamFlow Manager nie jest wymagany, choć jest wskazany.

Zapisz się na szkolenie

PMI^®, PMP^®, CAPM^®, PMI-ACP^®, PgMP^®, PfMP^®, PMI-RMP^®, PMBOK^® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI^® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Czym jesteś zainteresowany?
Email:
Nr tel:
Imię i nazwisko:
Treść wiadomości