Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacjiNazwa szkolenia | Obszar | Liczba dni |
---|---|---|
Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów | PPM | 2 |
WHITECOM Project Experience zaprasza na pierwsze w Polsce warsztaty, majÄ…ce na celu wypracowanie kierunków rozwoju oraz organizacji i dziaÅ‚ania zaawansowanego Biura Projektów/Biuro ZarzÄ…dzania Projektami (ang. PMO – Project Management Office) w PaÅ„stwa organizacji. | ||
Wdrożenie i rozwój biura projektów | PPM | 2 |
Szkolenie przeznaczone jest dla Kierowników i czÅ‚onków zespoÅ‚u Biura Projektów, Dyrektorów nadzorujÄ…cych prace biura projektów, Menedżerów portfela projektów, Kierowników prowadzÄ…cych w organizacji projekty wdrożenia metodyki i biura zarzÄ…dzania projektami. | ||
Gra symulacyjna: zarządzanie portfelem projektów | PPM | 2 |
Gra przeznaczona jest dla Dyrektorów ZarzÄ…dzajÄ…cych, Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów i Kierowników Departamentów/DziaÅ‚ów, Dyrektorów i Kierowników biura projektów, Menedżerów portfela projektów, Kierowników projektów zarzÄ…dzajÄ…cych kilkoma projektami. | ||
PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa | PPM | 2 |
Twoja organizacja buduje, lub zaczyna budować Biuro Projektów (PMO Project Management Office)? Poszukujecie wiedzy, doÅ›wiadczeÅ„ praktycznych i inspiracji? Szukacie doÅ›wiadczonych ekspertów w tym obszarze? Doskonale trafiÅ‚eÅ›! ProwadzÄ…cy z wieloletnim doÅ›wiadczeniem, różni uczestnicy walczÄ…cy z podobnymi problemami to odpowiednie forum zdobycia i wymiany doÅ›wiadczeÅ„, nie do zdobycia innymi metodami. | ||
Warsztat: Zastosowanie Lean w PMO i zarządzaniu portfelem projektów | PPM | 1 |
PodejÅ›cie do Lean Managementu po swoim sukcesie w branżach produkcyjnych coraz częściej zaczyna być wykorzystywane również w firmach usÅ‚ugowych. Wytyczne Lean stajÄ… siÄ™ szczególnie popularne w czasie „kryzysu”, kiedy to firmy starajÄ… siÄ™ wykorzystać moment przestoju na usprawnienie organizacji oraz obniżenie kosztów funkcjonowania. Warsztat ma na celu przedstawienie podejÅ›cia Lean Managementu w usÅ‚ugach na przykÅ‚adzie funkcjonowania biura projektów (PMO) oraz zarzÄ…dzania portfelem projektów. | ||
Zarządzanie portfelem projektów | PPM | 2 |
UdziaÅ‚ w szkoleniu pozwala na uzyskanie 14 PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest nastÄ™pujÄ…ca: Technical Project Management – 8, Leadership – 3, Business & Strategic skills – 3. Szkolenie przeznaczone jest dla Dyrektorów ZarzÄ…dzajÄ…cych, Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów i Kierowników Departamentów/DziaÅ‚ów, Dyrektorów i Kierowników biura projektów, Menedżerów portfela projektów, Kierowników projektów zarzÄ…dzajÄ…cych kilkoma projektami. | ||
Zarządzanie portfelem projektów i PMO (Project Management Office) | PPM | 4 |
Profil uczestników:Szkolenie przeznaczone jest dla Kierowników i czÅ‚onków zespoÅ‚u Biura Projektów, Dyrektorów nadzorujÄ…cych prace biura projektów, Menedżerów portfela projektów, Kierowników prowadzÄ…cych w organizacji projekty wdrożenia metodyki i biura zarzÄ…dzania projektami. |
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.