Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl


Szukasz oferty dla siebie?
Kierownik projektu
rozwin
Szukasz szkolenia?
Kierownik projektu
rozwin

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Szkolenia


Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta, dlatego poświęcamy dużo czasu na zapoznania się ze specyfiką klienta i jego oczekiwaniami. Ważne jest dla nas nie tylko zadowolenie klienta, ale przede wszystkim zmiany, jakie przyniesie mu współpraca z nami.

Więcej informacji

 

PM

Jak uzyskać i utrzymać wsparcie zarządu?

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób związanych z realizacją kluczowych projektów, w szczególności członków zarządu, kierowników projektów i sponsorów.

Cele warsztatu:

Celem warsztatu jest przedstawienie jego uczestnikom korzyści płynących ze wsparcia najwyższego kierownictwa dla projektów w organizacji. W szczególności zaś rozwinięcie idei „sponsorowania”, będącej tematem książki trenera tego szkolenia, Alfonso Bucero.

Korzyści dla uczestników:

Warsztaty ukierunkowane są na:

  • Zrozumienie, czym jest „wsparcie kierownictwa”
  • Poznanie, jak wsparcie kierownictwa wpływa na sukces w projekcie
  • Wyjaśnienie, jak uzyskać wsparcie kierownictwa dla projektu
  • Zapewnienie zaangażowania członków zarządu w projekty
  • Naukę w oparciu o przykłady i najlepsze praktyki
  • Zrozumienie korzyści płynące z komunikacji pomiędzy kierownikiem projektu a członkiem zarządu
  • Lepsze zrozumienie kultury projektowej
  • Poznanie potęgi „informacji zwrotnej”
  • Zrozumienie, jak powinien działać komitet sterujący

Metody szkoleniowe:

Szkolenie jest prowadzone w formie wykładu, ćwiczeń i warsztatów i dodatkowo zawiera również wiele innowacyjnych metod nauczania. Dzięki licznym przykładom i podsumowaniom uczestnicy szkolenia będą mogli efektywnie wdrożyć zdobytą wiedzę do codziennej pracy.

Program warsztatu:

  • Wprowadzenie
  • Dlaczego potrzebujemy wsparcia zarządu?
  • Jaka jest jego wartość?
  • Obowiązki członków zarządu w projekcie
  • Definicja, cele
  • Eskalacja problemów
  • Pytania
  • Uzyskiwanie sponsora projektu
  • Kryteria
  • Negocjacje
  • „Sprzedaż” projektu
  • Utrzymywanie sponsoringu
  • Proaktywność
  • Wsparcie/zakłócenia
  • Przeglądy
  • Komitet sterujący
  • Przykłady
Zapisz się na szkolenie

WHITECOM Project Experience Złotym Sponsorem PMI PC


PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo and PMI® Poland Chapter logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

© by WHITECOM Project Experience
Projekt i wykonanie: BProg