Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
05-09.05.2024IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)
-
09-10.05.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
12-16.05.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
17-19.06.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
17-18.06.2024Zarządzanie programem projektów
-
27-28.05.2024Agile Project Management
-
27-29.05.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
06-07.06.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
17-18.06.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
19-21.06.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
19-20.06.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
24-25.06.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
26-28.06.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
12-13.09.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
18-20.09.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
18-19.09.2024Zarządzanie programem projektów
-
23-24.09.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
25-26.09.2024Agile Project Management
-
25-27.09.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
03-04.10.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
13-17.10.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
16-18.10.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.10.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
28-30.10.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
28-30.10.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
27-28.11.2024Agile Project Management
-
27-29.11.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
16-18.12.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.12.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Menadżer HR/ Pracownik HR
Do gÅ‚ównych zadaÅ„ dziaÅ‚ów HR należy planowanie zatrudnienia i rekrutacja pracowników jednakże priorytetem wÅ›ród dziaÅ‚aÅ„ pracowników HR powinna być praca nad zwiÄ™kszaniem umiejÄ™tnoÅ›ci i motywacji pracowników organizacji oraz pomoc w planowaniu ich indywidualnego rozwoju. Dlatego WHITECOM Project Experience przygotowaÅ‚ ofertÄ™ z szerokim wachlarzem usÅ‚ug zapewniajÄ…cych realizacjÄ™ strategicznego zadania dziaÅ‚ów HR w takich obszarach jak:
Oferujemy PaÅ„stwu szeroki zakres szkoleÅ„. Z przyjemnoÅ›ciÄ… doradzimy w wyborze szkoleÅ„. WspóÅ‚pracujemy również z innymi dostawcami w celu zapewnienia peÅ‚nej oferty rozwoju Kierowników Projektów i pracowników Biura Projektów w kompetencjach twardych i miÄ™kkich.
Ścieżki rozwoju
Priorytetowym zadaniem dziaÅ‚u HR jest stworzenie swoim pracownikom wieloletniej perspektywy rozwoju. Najlepszym narzÄ™dziem do osiÄ…gniÄ™cia tego celu jest stworzenie „Å›cieżki rozwoju” – procesu skÅ‚adajÄ…cego siÄ™ z oceny kompetencji pracowników i ich rozwoju i bÄ™dÄ…cych tego wynikiem - możliwoÅ›ci awansu. WHITECOM Project Experience oferuje pomoc w tworzeniu Å›cieżek kariery odpowiadajÄ…cych potrzebom firmy.
Assessment
WHITECOM Project Experience oferuje również peÅ‚en proces oceny kompetencji Kierownika projektu.
Efektem tego procesu jest raport opisujÄ…cy poszczególne elementy oceny oraz rekomendacje dotyczÄ…ce potrzeb rozwojowych i szkoleniowych danej osoby w zakresie ocenianych obszarów.
Rekrutacja
W ramach usÅ‚ug oferujemy również przeprowadzenie rekrutacji na stanowisko Kierownika Projektu.
Prowadzimy doradztwo w zakresie projektowania ścieżek rozwoju i planowania pełnego modelu kompetencji Kierownika Projektu.
Podnosimy kompetencje Kierowników Projektów przez bezpoÅ›redni przekaz umiejÄ™tnoÅ›ci i doÅ›wiadczeÅ„ w formie mentoringu lub coachingu.
WiÄ™cej czytaj również w sekcjach:
- Szkolenia (przekierowanie do szkoleń)
- Certyfikacja (przekierowanie do certyfikacji)
- Mentoring (przekierowanie do mentoringu)
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.