Agile Project Management

Od kilku lat coraz większą popularność zdobywa podejście zwinne do zarządzania projektami. Manifest Agile powstał ponad dekadę temu. Od tego czasu Agile coraz silniej wpływa na to, co robimy z projektami i jak to robimy. Szczególne wyzwanie stoi przed tymi, którzy przywiązani są do tradycyjnych sposobów zarządzania projektami.

W trakcie warsztatów zostanie przekazana wiedza na temat Lean-Agile oraz wpływu podejścia Lean-Agile na zarządzanie projektami. Nauczymy się jak sprostać wymaganiom w bardzo szybko zmieniającym się otoczeniu.

Po warsztatach zrozumiemy Agile Project Management. Dowiemy się także, jak używać zwinnego podejścia do różnego typu projektów, wliczając wdrożenia systemów, wprowadzanie nowych produktów czy nowych usług. Poznamy proces Agile Project Management.

Profil uczestników:

Warsztat przeznaczony jest dla:

• Kierowników projektów prowadzących przedsięwzięcia i chcących poznać zastosowanie Agile w swoich projektach,
• Doświadczonych Kierowników projektów chcących zwiększyć efektywność prac zespołów projektowych,
• Pracowników PMO, specjalistów i menedżerów zainteresowanych podejściem agile.

Cel warsztatu:

Zmiana podejścia do realizacji projektów i zarządzania projektami. Poznanie procesu Agile Project Management - tak, aby zastosować go we własnej organizacji. Poznanie roli Project Managera w podejściu Agile.

Korzyści dla uczestników:

• Zdobycie praktycznej wiedzy o tym, czym jest Agile, kto używa Agile i kiedy warto wykorzystywać Agile,
• Poznanie pełnego procesu Agile Project Management,
• Zdobycie umiejętności zastosowania procesu Agile PM w realnych warunkach,
• Nauka technik estymacji i kontroli realizacji projektu,
• Zrozumienie różnic cyklów życia Waterfall i Scrum,
• Możliwość bezpośredniej wymiany doświadczeń na temat podejścia Agile w gronie osób mających na co dzień do czynienia z podobnymi wyzwaniami.

Metody szkoleniowe:

Program został przygotowany na podstawie wieloletnich doświadczeń trenerów w zakresie zarządzania projektami. Szkolenie jest prowadzone w formie wykładu, ćwiczeń i warsztatów i dodatkowo zawiera również wiele innowacyjnych metod nauczania (m.in. symulację procesów inicjacji i planowania na przykładowym projekcie). Dzięki licznym przykładom i rekomendacjom trenera uczestnicy będą w stanie efektywnie wykorzystać zdobytą wiedzę do codziennej pracy.

Program szkolenia:

Dzień 1:

Wprowadzenie do Agile Project Management

Poznanie odpowiedzi na pytania:

• Z jakich powodów powinniśmy zmienić sposób naszej pracy? 
• Dlaczego używać AgilePM? 
• Jak Lean Agile wpływa na lepsze rezultaty? 
• Czy do Wszystkich projektów mogę używać AgilePM? 
• Kto używa Agile PM i jak tego używa?
• Jakie są mity na temat Agile z punktu widzenia Project Managera?
• Agile Manifesto dla biznesu,
• Wartości - tradycyjne zarządzanie projektami i porównanie do Agile, 
• Filary i fundamenty AgilePM. 

AgilePM w organizacji

Praktyka procesu AgilePM (ćwiczenia)

• Poznanie procesu AgilePM w praktyce,
  • Zarządzanie zakresem w AgilePM,
  • Estymowanie i kontrola w AgilePM.

Dzień 2:

Praktyka procesu AgilePM (ćwiczenia)

• Priorytetyzowanie – techniki,
• Techniki podziału historyjek,
• Plan iteracji oraz plan wdrożenia,
• Buforowanie,
• Wyliczanie kosztów.

AgilePM w zastosowaniu

• Agile Project Management i Scrum,
• Agile Project Management i DSDM,
• Zastosowanie Kanban w AgilePM.

AgilePM w organizacji

• Skalowanie agile w organizacji.
• Zarządzanie Programem w AgilePM.
• Zarządzanie Portfelem w AgilePM.
• Łączenie Waterfall z Agile w organizacji.
• Wdrożenie Agile/Scrum do organizacji.

Standardy PMBOK, Zarządzanie Programem, Zarządzanie Portfelem w świetle Agile

Udział w szkoleniu pozwala na uzyskanie 14 PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest następująca: Technical Project Management – 10, Leadership – 4, Business & Strategic skills – 0.

Czas trwania:  2 dni

Cena: 2 800 PLN netto od osoby (+23% VAT)

Przy jednoczesnym zgłoszeniu 2 i więcej osób indywidualnie ustalamy rabat.