Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
22-26.04.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
24-26.04.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
24-26.04.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
05-09.05.2024IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)
-
09-10.05.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
12-16.05.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
22-24.05.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
22-23.05.2024Zarządzanie programem projektów
-
27-28.05.2024Agile Project Management
-
27-29.05.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
06-07.06.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
17-18.06.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
19-21.06.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
19-20.06.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
24-25.06.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
26-28.06.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
12-13.09.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
18-20.09.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
18-19.09.2024Zarządzanie programem projektów
-
23-24.09.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
25-26.09.2024Agile Project Management
-
25-27.09.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
03-04.10.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
13-17.10.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
16-18.10.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.10.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
28-30.10.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
28-30.10.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
27-28.11.2024Agile Project Management
-
27-29.11.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
16-18.12.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.12.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
OPM3
Organizational Project Management Maturity Model (Model DojrzaÅ‚oÅ›ci ZarzÄ…dzania Projektami w Organizacji), w skrócie OPM3, jest standardem tzw. „dobrych praktyk” do oceny i rozwoju zdolnoÅ›ci organizacji w zarzÄ…dzaniu portfelem projektów, programami i projektami. Wydany zostaÅ‚ przez Project Management Institute (PMI) w grudniu 2003 roku.. PowstaÅ‚ w oparciu o analizÄ™ wielu innych modeli i metodyk, takich jak CMM, która wykazaÅ‚a, że nie odpowiadajÄ… one na istotne pytania odnoÅ›nie poziomu dojrzaÅ‚oÅ›ci zarzÄ…dzania projektami w organizacji.
Standard ma budowÄ™ modularnÄ…, co pozwala na jego dość dowolne skalowanie, wybieranie potrzebnych rozwiÄ…zaÅ„, i „skrojenie na miarÄ™” dla danej organizacji, lub zaledwie jej niewielkiej części. Podobnie jak inne standardy PMI, OPM3 nie mówi użytkownikom, jakie ulepszenia wprowadzić czy jak tego dokonać; dostarcza natomiast wskazówki odnoÅ›nie osiÄ…gniÄ™cia przez organizacjÄ™ doskonaÅ‚oÅ›ci w zarzÄ…dzaniu swoimi projektami.
Pozwala osiÄ…gnąć wysokÄ… dojrzaÅ‚ość organizacji w zarzÄ…dzaniu projektami poprzez trzy przeplatajÄ…ce siÄ™ elementy: wiedzÄ™, w postaci dobrych praktyk, ocenÄ™, która pozwoli poznać obecnÄ… sytuacjÄ™ organizacji, okreÅ›lajÄ…c obszary wymagajÄ…ce uwagi, i doskonalenia, który pomoże okreÅ›lić kroki potrzebne do osiÄ…gniÄ™cia celów poprawy wydajnoÅ›ci.
Najnowsza – druga - edycja OPM3 wydana w grudniu 2008 roku pokrywa siÄ™ z 4 edycjÄ… PMBOK, 2 edycjÄ… Standard for Program Management, oraz 2 edycjÄ… Standard for Portfolio Management.
Organizacje, które skorzystaÅ‚y ze standardu: Alcatel-Lucent, Automatic Data Processing (ADP), Battelle Memorial Institute, BSM Group, C.A.R.E., Cox Communications, Det Norske Veritas (DNV), Harris Corporation, IBM, Saudi Arabian Ministry of Interior National Information Center, MARTA, McGraw-Hill, Melco-Crown Entertainment, Microsoft, Nationwide Insurance, Northrop Grumman, Panasonic-Mobile, Pearson, Popular Financial, Project Management Institute (PMI), Prudential Financial, Quality Assurance Institute, R.L. Polk & Co., SAP, T-Mobile, TATA (India), Valassis, WellPoint. Już wiele organizacji sprawdziÅ‚o swój poziom dojrzaÅ‚oÅ›ci w oparciu o OPM3.
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.