Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
22-26.04.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
24-26.04.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
24-26.04.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
05-09.05.2024IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)
-
09-10.05.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
12-16.05.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
17-19.06.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
17-18.06.2024Zarządzanie programem projektów
-
27-28.05.2024Agile Project Management
-
27-29.05.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
06-07.06.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
17-18.06.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
19-21.06.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
19-20.06.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
24-25.06.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
26-28.06.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
12-13.09.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
18-20.09.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
18-19.09.2024Zarządzanie programem projektów
-
23-24.09.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
25-26.09.2024Agile Project Management
-
25-27.09.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
03-04.10.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
13-17.10.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
16-18.10.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.10.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
28-30.10.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
28-30.10.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
27-28.11.2024Agile Project Management
-
27-29.11.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
16-18.12.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.12.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Referencje
- Audyt dojrzaÅ‚oÅ›ci organizacji w zakresie zarzÄ…dzania projektami, programami i portfelem projektów wedÅ‚ug standardu PMI® OPM3®
Dla firmy Alstom Power Sp. z o.o. przeprowadzono ocenÄ™ aktualnego poziomu dojrzaÅ‚oÅ›ci organizacji w zakresie zarzÄ…dzania projektami, programami i portfelem projektów wedÅ‚ug standardu PMI® OPM3® (Organizational Project Management Maturity Model). Audyt przeprowadzono w Wielkiej Brytanii, Szwajcarii, Niemczech i Polsce dla dziaÅ‚ów IT firmy. Na podstawie oceny przygotowano projekt zmian organizacyjnych w tych dziaÅ‚ach zmierzajÄ…cych do wdrożenia procesu zarzÄ…dzania portfelem projektów, metodyki zarzÄ…dzania projektami i programami.
- Audyt dojrzałości organizacji w ING Bank Śląski
Wykonano ocenÄ™ aktualnego poziomu dojrzaÅ‚oÅ›ci DziaÅ‚u Rozwoju Aplikacji w ING Bank ÅšlÄ…ski. W dalszej części wspóÅ‚pracowano z ZespoÅ‚em ds. JakoÅ›ci i Biurem ZarzÄ…dzania Projektami nad przygotowaniem procedur i standardów pozwalajÄ…cych osiÄ…gnąć drugi, a nastÄ™pnie trzeci poziom dojrzaÅ‚oÅ›ci. W sumie wspóÅ‚praca jest realizowana od 5 lat i w tym czasie wykonano 3 audyty oraz prowadzono dodatkowe konsultacje.
- Audyt statusu projektu budowy oprogramowania
Przeprowadzono audyt stanu projektu budowy systemu IT do planowania, kolportażu i druku Gazety Wyborczej w firmie Agora S.A. Celem wspóÅ‚pracy byÅ‚a ocena aktualnej sytuacji w projekcie oraz przygotowanie planu realizacji dalszych części projektu. Efekty audytu zostaÅ‚y docenione przez klienta i zaowocowaÅ‚y dalszÄ… wspóÅ‚pracÄ…. Konsultant WHITECOM Project Experience zostaÅ‚ Kierownikiem tego projektu.
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.