Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
22-26.04.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
24-26.04.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
24-26.04.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
05-09.05.2024IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)
-
09-10.05.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
12-16.05.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
17-19.06.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
17-18.06.2024Zarządzanie programem projektów
-
27-28.05.2024Agile Project Management
-
27-29.05.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
06-07.06.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
17-18.06.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
19-21.06.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
19-20.06.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
24-25.06.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
26-28.06.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
12-13.09.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
18-20.09.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
18-19.09.2024Zarządzanie programem projektów
-
23-24.09.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
25-26.09.2024Agile Project Management
-
25-27.09.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
03-04.10.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
13-17.10.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
16-18.10.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.10.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
28-30.10.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
28-30.10.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
27-28.11.2024Agile Project Management
-
27-29.11.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
16-18.12.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.12.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Referencje
- Wnioski z doświadczeń (Lessons Learned) dla Softbank S.A.
Po zakoÅ„czeniu projektu przeprowadzono audyt w celu zebrania wniosków z doÅ›wiadczeÅ„
na potrzeby przyszÅ‚ych projektów, oraz wykorzystania zdobytej wiedzy przez innych kierowników projektów. Efektem prac byÅ‚ raport i prezentacja zauważonych problemów, ryzyk i rzeczywistych kosztów projektu. Przedstawiono wytyczne do poprawienia stosowania standardu zarzÄ…dzania projektami w tym przedsiÄ™biorstwie.
- Coaching/mentoring Kierownika Projectu dla Raiffaisen Leasing Polska
W ramach wspóÅ‚pracy przygotowano menadżera funkcjonalnego z Departament Ryzyka do peÅ‚nienia funkcji Kierownika Projektu wdrożenia standardu monitoringu klientów firmy.
- Przekazano wiedzÄ™ z zakresu zarzÄ…dzania projektami
- Przygotowano karty projektu
- Przygotowano struktury ról i uprawnieÅ„ w projekcie
- Przygotowano i monitorowano harmonogramy projektu
- Przygotowano i monitorowano listy ryzyk w projekcie
- Przygotowano koncepcjÄ™ organizacji i zakresu decyzji podejmowanych przez Komitet sterujÄ…cych
- Raportowano status projektów w systemach do zarzÄ…dzania projektami
- Coaching/mentoring Kierownika Projektu dla Sygnity S.A.
W ramach wspóÅ‚pracy zrealizowano wsparcie w zakresie:
- Doradztwa w zakresie kierunków rozwoju Kierownika projektu uwzglÄ™dniajÄ…cej certyfikacjÄ™, szkolenia, konferencje oraz inne wydarzenia z obszaru zarzÄ…dzania projektami
- Wyboru certyfikacji PMI® dla Kierownika projektu
- Prezentacji studium przypadku z dostosowania standardu zarzÄ…dzania projektami PMBOK® Guide na potrzeby przedsiÄ™wziÄ™cia budowy systemu informatycznego
- Doradztwa w zakresie wdrażania biura projektów i zarzÄ…dzania portfelem projektów wraz z odniesieniem do realiów firmy Sygnity S.A.
- Wymiany wiedzy w zakresie sposób zarzÄ…dzania ryzykiem i wnioskami z doÅ›wiadczeÅ„ w projektach
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.