Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
24-25.06.2025Trudne sytuacje w pracy Kierownika Projektu
-
07-09.05.2025CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
07-09.05.2025PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
21-23.05.2025PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
21-22.05.2025Zarządzanie programem projektów
-
12-13.05.2025Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
12-13.05.2025Kanban System Design
-
19-20.05.2025Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
28-29.05.2025Agile Project Management
-
28-30.05.2025PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
09-10.06.2025PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
16-18.06.2025Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.06.2025Zarządzanie portfelem projektów
-
03-05.09.2025CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
03-05.09.2025PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-16.09.2025PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
17-19.09.2025PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
17-18.09.2025Zarządzanie programem projektów
-
22-23.09.2025Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
24-25.09.2025Agile Project Management
-
24-26.09.2025PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
27-29.10.2025Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
13-14.11.2025Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
17-18.11.2025PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
24-25.11.2025Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
26-27.11.2025Agile Project Management
-
26-28.11.2025PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
27-28.10.2025Zarządzanie portfelem projektów
-
03-05.12.2025PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
03-04.12.2025Zarządzanie programem projektów
-
10-12.12.2025CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
10-12.12.2025PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
17-19.12.2025Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
17-18.12.2025Zarządzanie portfelem projektów
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Lista szkoleń
Warsztat: Inicjacja i Planowanie projektu
Cele warsztatu:
- Zaprezentowanie praktycznego aspektu metodyki PMBOK® w fazach Inicjacji i Planowania
- Praktyczne wykonanie, przy wykorzystaniu wybranych narzÄ™dzi, produktów procesu planowania
- Wsparcie w zrewidowaniu istniejÄ…cych procesów i procedur. Przygotowanie podstaw do reengineering’u procesów w organizacji
- Przygotowanie ramowego planu projektu w oparciu o przykÅ‚ady przygotowane przez trenera lub zaproponowane przez uczestników.
Wskazanie obszarów zarzÄ…dzania projektami, które można studiować samodzielnie
Korzyści:
- Wysokie walory praktyczne warsztatu zarówno w obszarze zrozumienia zasad prezentowanej metodyki, jak i pozyskania umiejÄ™tnoÅ›ci praktycznych w przygotowaniu dokumentów projektowych
- Liczne przykÅ‚ady – na ich podstawie uczestnik widzi cel tworzenia dokumentacji projektowej, uczy siÄ™ zasad iteracyjnego podejÅ›cia do planowania
- Rygorystyczne i wysokie tempo prowadzenia zajęć - uczy dynamiki prowadzenia działań projektowych, co ma wpływ na sprawność kierownika projektu w codziennej pracy projektowej
- Możliwość pracy na przygotowanych przez uczestników wÅ‚asnych dokumentach Inicjatyw Projektowych, prowadzimy warsztat na materiaÅ‚ach i przykÅ‚adzie charakterystycznym dla ich obszaru dziaÅ‚alnoÅ›ci. Po każdym ćwiczeniu trener krótko omawia wykonane ćwiczenie przekazujÄ…c praktyczne uwagi w oparciu o wÅ‚asne doÅ›wiadczenia.
Program warsztatu:
- Wyprowadzenie ćwiczeń i warsztatu w obszarze Inicjacji Projektu
- Ćwiczenie – Wybór Inicjatywy Projektowej
- Ćwiczenie – Przygotowanie Project Charter
- Warsztat – Przygotowanie dokumentu analizy udziaÅ‚owców
- Wyprowadzenie warsztatów w obszarze Planowania Projektu
- Warsztat – uzupeÅ‚nienie dokumentu speÅ‚nienia wymagaÅ„
- Omówienie dokumentu Deklaracji Zakresu Projektu
- Warsztat – Przygotowanie WBS dla Przygotowanych Kart Projektu
- Warsztat – Definiowanie AktywnoÅ›ci w Projekcie
- Warsztat – Sekwencjonowanie AktywnoÅ›ci metodÄ… PDM
- Omówienie obszaru przypisania zasobów do aktywnoÅ›ci
- Warsztat – estymowanie czasu trwania AktywnoÅ›ci (wybrane metody)
- Warsztat – Wyliczenie Å›cieżki krytycznej (forward / backward pass)
- Warsztat – Wyliczenie kosztów (metoda three point estimates)
- Warsztat – Przygotowanie wykresu Cost Performance Baseline
- Omówienie narzÄ™dzi obszaru planowania jakoÅ›ci
- Warsztat – Przygotowanie dokumentu planowania jakoÅ›ci do wyboru:
- Flowchart
- Dokument Cost of Quality
- Control Charts
- Statistical Sampling
- Experymenty - Warsztat – Przygotowanie dokumentu responsibility assignment matrix
- Warsztat – Przygotowanie Planu Komunikacji w projekcie
- Omówienie obszaru Planowania ZarzÄ…dzania Ryzykiem
- Warsztat – Identyfikacja Ryzyk w Projekcie – przygotowanie Risk Register
- Omówienie – Probability and Impact Matrix
- Ćwiczenie – Wyliczenie decyzji na podstawie analizy drzewa decyzyjnego
- Warsztat – Przygotowanie Planów reakcji na ryzyka
- Dyskusja – Planowanie i przygotowanie umów z podwykonawcami
UdziaÅ‚ w szkoleniu pozwala na uzyskanie 14 PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest nastÄ™pujÄ…ca: Technical Project Management – 12, Leadership – 1, Business & Strategic skills – 1.
Czas trwania: 2 dni
Cena: 2 800 PLN netto od osoby (+23% VAT)
Zapisz siÄ™ na szkolenie
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.