Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl

Szukasz oferty dla siebie?
Kierownik projektu
rozwin
Szukasz szkolenia?
Kierownik projektu
rozwin

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz siÄ™ w:

Stopka

Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji
 

Aktualności

Zmiany w PMI-RMP® i PMI-SP®

2012-10-17

2013 rok niesie ze sobÄ… nie tylko PMBOK® Guide—Fifth Edition ale również aktualizacje w...

...integralnej części programu certyfikacyjnego jakÄ… sÄ… certyfikacje Project Risk Management Professional (PMI-RMP)® oraz Scheduling Professional (PMI-SP)®.

Program certyfikacyjny jest istotnÄ… częściÄ… organizacji Project Management Institute (PMI®) dlatego jego rozwój jest kluczem do sukcesu zarówno organizacji jak również praktyków zarzÄ…dzania projektami. Co trzy do piÄ™ciu lat PMI® przeprowadza analizÄ™/badanie znaczenia zadaÅ„ i niezbÄ™dnych kwalifikacji (Role Delineation Study (RDS)) dla każdej z podstawowych certyfikacji aby zapewnić  zdefiniowanie aktualnych i najważniejszych elementów zarzÄ…dzania projektami.

RDS dla powyższych programów (PMI-RMP® RDS, PMI-SP® RDS) zapewnia, że egzaminy certyfikacyjne zawierajÄ… w sobie i oceniajÄ… to co jest najbardziej istotne w codziennej pracy dla praktyków zajmujÄ…cych siÄ™ zarzÄ…dzaniem ryzykiem czy planowaniem projektu.

Analizy tegorocznych badaÅ„ PMI-RMP® RDS przeprowadzono na podstawie opinii 1526 praktyków zarzÄ…dzania projektami z 87 krajów, z których 493 osób posiadaÅ‚o certyfikacjÄ™ PMI-RMP®. W ich efekcie zmodyfikowano, a wrÄ™cz wprowadzono nowe pytania egzaminacyjne, a także zostaÅ‚o okreÅ›lonych 5 nowych dziedzin zawierajÄ…cych nowo zdefiniowane obszary, tj.:

  1. Risk and Strategy Planning
  2. Stakeholder Engagement
  3. Risk Process Facilitation
  4. Risk Monitoring and Reporting
  5. Perform Specialized Risk Activities

Wyniki PMI-SP® RDS również wprowadziÅ‚y znaczne zmiany w treÅ›ci egzaminu w celu zapewnienia wiÄ™kszej spójnoÅ›ci z dynamicznymi rolami specjalistów z zakresu planowania projektu. W tym przypadku analizy opieraÅ‚y siÄ™ na opiniach 840 praktyków zarzÄ…dzania projektami z 83 krajów, z których 232 osoby posiadaÅ‚y certyfikacjÄ™ PMI-SP®, i również spowodowaÅ‚y wprowadzenie nowych pytaÅ„ egzaminacyjnych, a także okreÅ›lenie 5 nowych dziedzin zawierajÄ…cych nowo zdefiniowane obszary, tj.:

  1. Schedule Strategy
  2. Schedule Planning and Development
  3. Schedule Monitoring and Controlling
  4. Schedule Closeout
  5. Stakeholder Communication Management

PMI® sfinalizuje wprowadzenie zmian zarówno w egzaminach PMI-RMP® i PMI-SP® w sierpniu 2013 roku. Ostanie egzaminy wg obecnych standardów bÄ™dÄ… przeprowadzane do 17 sierpnia 2013 roku wÅ‚Ä…cznie. W okresie od 18-30 sierpnia 2013 nie bÄ™dÄ… przeprowadzane żadne egzaminy. Natomiast nowe zasady zacznÄ… obowiÄ…zywać od 31 sierpnia 2013 roku.


PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

© by WHITECOM Project Experience
Projekt i wykonanie: BProg