Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl

Szukasz szkolenia?

Kierownik projektu

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Stopka

Aktualności

Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji

Aktualności

PMI Leadership Institute Meeting EMEA 2013 w Stambule

2013-05-20

W dniach 19-21.04 w Stambule odbyła się kolejna konferencja poświęcona rozwojowi kompetencji i wymiany wiedzy pomiędzy liderami z całego świata, którzy działają lub współpracują z PMI^®.

Tradycyjnie spotkanie zaczęło się od wystąpienia Prezesa PMI^® Marka Langleya i prezentacji wizji i strategii dla stowarzyszenia PMI^® na najbliższe lata. Myślą przewodnią przemówienia było hasło „FOCUS ON VALUE” w odniesieniu do działania PMI^® ukierunkowanego zarówno na korzyści dla członków, jak również na korzyści biznesowe, które mają być dostarczane dla organizacji jako efekt zarządzania projektami.

Trendy w biznesie

Ciekawym elementem konferencji była dyskusja o najważniejszych globalnych trendach w biznesie. Co zostało podsumowane przez trzy istotne założenia, na które firmy aktualnie stawiają nacisk:

Jak robić więcej za mniej?
Jak redukować ryzyko działalności?
Jak pozyskiwać i rozwijać talenty, które firma już posiada w swoich zasobach?

Wszystkie powyższe kwestie doskonale wpisują się w tematykę zarządzania projektami, szczególnie w obszarze zarządzania portfelem projektów, gdzie organizacja wybiera jakie projekty realizować, jak weryfikować ryzykowność inwestycji, gdzie szukać usprawnień i w jaki sposób pozyskiwać kompetencje do zarządzania i realizacji projektów (tj. gdzie alokować swoje zasoby).

Według badań PMI^® organizacje zarządzane w sposób portfelowy i mające wdrożone zasady zarządzania projektami ryzykują 14-krotnie mniej niż organizacje nie stosujące tych praktyk.

Rola kierownika projektu

Warto podkreślić, że rola Kierownika projektu stała się w wielu obszarach rozpoznawalna i uznana przez różne środowiska. Aktualnie widać, że oczekiwania w stosunku do Kierownika projektu to nie tylko techniczne kompetencje w zakresie budowania harmonogramu, ale również kompetencje przywódcze i orientacja na cele biznesowe – umiejętność realizacji celów organizacji.

Otaczające nas dane!

Jedna z sesji poświęcona była dyskusji o nadmiarze informacji, które zalewają nas każdego dnia, czego jesteśmy świadkami a nawet uczestnikami. W tej rzeczywistości kluczowym staje się, aby wiadomości, które do nas docierają były:

wiarygodne (dobrej jakości i z pewnego źródła)
praktyczne (bazujące doświadczeniach)
przystępne (łatwe do oczytania i użyciu)

Problem ilości informacji dotyczy nie tylko naszego życia prywatnego, ale właśnie naszej działalności biznesowej. Ilość maili, spotkań, raportów powoduje, że Kierownik projektu musi dobrze przygotować plan komunikacji w projekcie.

Warsztaty i certyfikaty

Przedstawiciel WHITECOM Project Experience – Maciej Bodych wziął udział w konferencji nie tylko jako słuchacz ale także jako prezenter i moderator dwóch sesji dotyczących wymiany wiedzy w obszarze zarządzania organizacjami non-profit.

Miło nam również poinformować, że Maciej Bodych odebrał certyfikat ukończenia na PMI Leadership Institute Master Class, rocznego programu przywództwa mającego na celu wymianę wiedzy i doświadczeń z uczestnikami różnych kontynentów i narodowości.

PMI^®, PMP^®, CAPM^®, PMI-ACP^®, PgMP^®, PfMP^®, PMI-RMP^®, PMBOK^® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI^® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Czym jesteś zainteresowany?
Email:
Nr tel:
Imię i nazwisko:
Treść wiadomości