Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
18-19.04.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
22-26.04.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
24-26.04.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
24-26.04.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
05-09.05.2024IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)
-
09-10.05.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
12-16.05.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
22-24.05.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
22-23.05.2024Zarządzanie programem projektów
-
27-28.05.2024Agile Project Management
-
27-29.05.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
06-07.06.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
17-18.06.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
19-21.06.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
19-20.06.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
24-25.06.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
26-28.06.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
12-13.09.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
18-20.09.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
18-19.09.2024Zarządzanie programem projektów
-
23-24.09.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
25-26.09.2024Agile Project Management
-
25-27.09.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
03-04.10.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
13-17.10.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
16-18.10.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.10.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
28-30.10.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
28-30.10.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
27-28.11.2024Agile Project Management
-
27-29.11.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
16-18.12.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.12.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Referencje
- Realizacja usÅ‚ug doradczych w ramach realizacji Centralnej Bazy Danych Klientów
dla PZU S.A.
W ramach realizacji projektu budowy Centralnej Bazy Danych Klientów PZU S.A. Å›wiadczono usÅ‚ugi doradcze w zakresie inżynierii oprogramowania i wyboru dostawców systemów informatycznych.
- Przygotowanie wymagań w zakresie zarządzania projektem do zapytania ofertowego (SIWZ) dla Urzędu Miasta Katowice
Przygotowano wymagania w zakresie zarządzanie dużym projektem publicznym, stanowiące następnie wytyczne do zapytania ofertowego dla Wykonawcy systemu IT.
- Wdrożenie PMO oraz procesu zarzÄ…dzania projektami i portfelem projektów dla Raiffeisen Banku Polska S.A.
- Wdrożono i doskonalono PMO i procesy zarzÄ…dzania projektami i portfelem projektów
- Wdrożono i rozwijano systemy do zarzÄ…dzania projektami i portfelem projektów (Microsoft EPM Portfolio Server 2007, Project Server 2007, Microsoft Project Professional 2007)
- Prowadzono szkolenia z systemu EPM oraz zarzÄ…dzania portfelem projektów
- Przygotowano raporty dot. portfela projektów dla Dyrektorów i ZarzÄ…du firmy
- Prowadzono coaching i mentoring Kierowników projektów
- Prowadzono negocjacje i zarzÄ…dzanie wspóÅ‚pracÄ… z dostawcami usÅ‚ug i szkoleÅ„
- Wdrożenie metodyki zarządzania projektami i systemu EPM dla firmy
LexisNexis Sp. z o.o.- Przeprowadzono diagnozÄ™ aktualnego stanu zarzÄ…dzania projektami
w LexisNexis Polska Sp. z o.o. - Przeprowadzono cztery edycje dwudniowego szkolenia z zarzÄ…dzania projektami dla zarzÄ…du, dyrekcji, kierowników projektów i czÅ‚onków zespoÅ‚ów projektowych
- Przygotowano model zarzÄ…dzania projektami w LexisNexis Polska Sp. z o.o. uwzglÄ™dniajÄ…cy strukturÄ™ organizacyjnÄ…, cykl życia projektów, kluczowe role
i odpowiedzialnoÅ›ci osób realizujÄ…cych projekty oraz zdefiniowano kluczowe zarzÄ…dcze produkty projektu - Przygotowano i wdrożono koncepcjÄ™ wykorzystania systemu Microsoft Project Server 2007
- Przeszkolono osoby z systemu do zarzÄ…dzania projektami
- Przeprowadzono diagnozÄ™ aktualnego stanu zarzÄ…dzania projektami
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.