Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
22-26.04.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
24-26.04.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
24-26.04.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
05-09.05.2024IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)
-
09-10.05.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
12-16.05.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
22-24.05.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
22-23.05.2024Zarządzanie programem projektów
-
27-28.05.2024Agile Project Management
-
27-29.05.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
06-07.06.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
17-18.06.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
19-21.06.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
19-20.06.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
24-25.06.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
26-28.06.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
12-13.09.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
18-20.09.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
18-19.09.2024Zarządzanie programem projektów
-
23-24.09.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
25-26.09.2024Agile Project Management
-
25-27.09.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
03-04.10.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
13-17.10.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
16-18.10.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.10.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
28-30.10.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
28-30.10.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
27-28.11.2024Agile Project Management
-
27-29.11.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
16-18.12.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.12.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Budowa i rozwój PMO
RozwijajÄ…ce siÄ™ organizacje prÄ™dzej czy później napotykajÄ… na problem zarzÄ…dzania wiÄ™kszÄ… iloÅ›ciÄ… projektów. Skuteczne zarzÄ…dzanie nimi nie jest jednak możliwe bez uruchomienia PMO, czyli Biura ZarzÄ…dzania Projektami. Kontroluje i koordynuje ono realizacjÄ™ projektów w organizacji, pozwalajÄ…c na podniesienie ich jakoÅ›ci, terminowoÅ›ci, a także ograniczenie pracochÅ‚onnoÅ›ci i kosztów.
Wdrożenie PMO w organizacji umożliwia:
- otrzymywanie aktualnych i obiektywnych informacji o projektach realizowanych w organizacji,
- realizacjÄ™ idei „strażnika metodyki zarzÄ…dzania projektami”,
- rozszerzanie wiedzy kierowników projektów i czÅ‚onków zespoÅ‚ów projektowych poprzez coaching i mentoring, a także dostarczanie szkoleÅ„ z zakresu zarzÄ…dzania projektami,
- zbieranie, analizÄ™ i konsolidacjÄ™ odpowiednich informacji pozwalajÄ…cych raportować do ZarzÄ…du Firmy aktualnej mapy drogowej projektów oraz wsparcie ZarzÄ…du w podejmowaniu decyzji portfelowych.
WHITECOM Project Experience realizuje usługi:
- Zdefiniowania roli PMO w organizacji, łącznie z zakresem odpowiedzialności i pełnionych funkcji,
- Zdefiniowania struktury PMO oraz procedur i procesów wewnÄ™trznych,
- Zdefiniowania poszczególnych ról w ramach PMO,
- Organizacja PMO - wdrożenie procesów i procedur oraz narzÄ™dzi wspomagajÄ…cych.
- Przygotowania narzÄ™dzi wspierajÄ…cych operacje PMO - instrukcje, szablony dokumentów itd.
- Wsparcia operacyjnego w poczÄ…tkowym okresie funkcjonowania biura, coachingu i mentoringu dla wybranych ról.
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.