Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl


Szukasz oferty dla siebie?
Kierownik projektu
rozwin
Szukasz szkolenia?
Kierownik projektu
rozwin

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Szkolenia


Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji

 

Lista szkoleń

Analiza Biznesowa, Analiza Potrzeb, Analiza Wymagań

 

Cel szkolenia:   

  • Skuteczna analiza potrzeb i modelowanie wymagań 

Zakres materiału:

  • Podstawy komunikacji na styku wykonawca – strona biznesowa
  • Prowadzenie efektywnych spotkań analitycznych
  • Zbieranie i analiza wymagań
  • Zagadnienia modelowania procesowego
  • Zagadnienia modelowania wizualnego
  • Podstawowe zagadnienia projektowe

Odbiorca:

  • Pracownicy biznesowi definiujący wymagania
  • Analitycy odpowiedzialni za modelowanie wymagań i kontakty z nietechnicznymi użytkownikami

Korzyści:

  • Znacząca poprawa zrozumienia potrzeb klienta wewnętrznego
  • Zmniejszenie ilości konfliktów i nieporozumień na styku wykonawca-użytkownicy

Metoda szkolenia:

  • Wykład z ćwiczeniami praktycznymi.
  • Ćwiczenia oparte zostały na cyklu Kolba, z rozszerzoną częścią analityczną i budowania teorii działania.

 

Program szkolenia:

Moduł 1

  • Wprowadzenie do analizy potrzeb
  • Kto definiuje wymagania? I po co?
  • Jakie są główne przyczyny porażek projektów i jaki ma to związek z wymaganiami?
  • UML, BMPN – dlaczego notacja jest ważna?
  • Zrozumienie potrzeb użytkownika a sukces projektu

Moduł 2

  • Komunikacja na styku wykonawca – strona biznesowa
  • Metaprogramy i ramy komunikacyjne
  • Proces uczenia się i nawyki a komunikacja
  • Jak wykonawca a jak strona biznesowa postrzega rzeczywistość?

Moduł 3

  • Obrazy czy dokumenty?
  • Podstawy modelowania wizualnego
  • Podstawy Design Thinking
  • Metajęzyk i Metakomunikat – czyli jak precyzyjnie opisywać rzeczywistość
  • Kluczowe błędy przy analizie potrzeb

Moduł 4

  • Przypadki użycia
  • Role
  • Analiza scenariuszowa
  • Jak przełożyć język biznesowy na wymagania projektowe?
  • Wybrane wzorce analityczne

Moduł 5

  • Podstawy modelowania procesowego
  • Interesariusze
  • Rozróżnienie projektu i procesu i usługi
  • Po co modelujemy procesy?
  • Modelowanie procesów w notacji BPMN

Moduł 6

  • Czym jest modelowanie usługowe
  • Świat złożony z komponentów
  • Podstawy architektury systemów IT a definiowanie wymagań
  • Modelowanie interface’ów
  • Prototypowanie

Moduł 7

  • Zachcianki czy wymagania?
  • Priorytetyzacja MocSoW
  • Wymagania biznesowe a wymagania systemowe
  • Ograniczenia
  • Co chcemy osiągnąć przez realizację konkretnego wymagania?
  • DoD – czyli co ma być wynikiem działania systemu

Moduł 8

  • Warsztaty końcowe
  • Podsumowanie

 

Czas trwania: 2 dni

Cena: 2 200 PLN netto od osoby (+23% VAT) 

Zapytaj o szczegóły szkolenia@whitecom.com.pl

Zapisz się na szkolenie

PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

© by WHITECOM Project Experience
Projekt i wykonanie: BProg