Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta, dlatego poświęcamy dużo czasu na zapoznania się ze specyfiką klienta i jego oczekiwaniami. Ważne jest dla nas nie tylko zadowolenie klienta, ale przede wszystkim zmiany, jakie przyniesie mu współpraca z nami.
WiÄ™cej informacjiPrzyszÅ‚ość zarzÄ…dzania? To wg podejÅ›cia Management 3.0 kompetentne zespoÅ‚y pracujÄ…ce na zasadzie samoorganizacji, a nie w sztywnych strukturach hierarchicznych; to liderzy zarzÄ…dzajÄ…cy systemem pracy, a nie „w starym stylu” zarzÄ…dzajÄ…cy ludźmi. To satysfakcja i zadowolenie pracowników i liderów, prowadzÄ…ce do efektów biznesowych.
JeÅ›li chcesz być takim liderem i chcesz poznać zasady i techniki zarzÄ…dzania i przywództwa prowadzÄ…ce do zaangażowania, motywacji, satysfakcji pracowników oraz do efektów biznesowych, to zapraszamy na warsztat „Management 3.0 – praktyki zwinnego przywództwa”.
Cel i odbiorcy warsztatu
Celem warsztatu jest praktyczne - w formie gier, ćwiczeÅ„, dyskusji i krótkich prezentacji - przedstawienie zasad i praktyk Management 3.0 oraz przygotowanie uczestników do praktycznego stosowania tych zasad i praktyk w swojej organizacji i/lub zespole.
Warsztat Management 3.0 przeznaczony jest dla:
pragnących poznać i wprowadzać w swoich zespołach i firmach zasady i praktyki zwinnego zarządzania (zebrane pod szyldem Management 3.0).
Program warsztatu Management 3.0
Standardowy program warsztatu „Management 3.0”, realizowanego jako warsztat otwarty (w terminach podanych poniżej) obejmuje zagadnienia przedstawione poniżej.
Dzień 1: tematy
Dzień 2: tematy
Warsztat prowadzÄ…: Darek Wylon i Jerzy Stawicki.
Darek Wylon jest liderem firmy rozwijanej w duchu Management 3.0, stosujÄ…cej wiele praktyk Management 3.0, Jerzy Stawicki jest konsultantem i trenerem zarzÄ…dzania i zarzÄ…dzania projektami, z 25-letnim doÅ›wiadczeniem praktycznym, jednym z dwóch pierwszych polskich, licencjonowanych trenerów Management 3.0 (od 2014).
Nasz warsztat Management 3.0 to:
Jerzy jest konsultantem, trenerem i coachem w dziedzinie zarzÄ…dzania oraz zarzÄ…dzania projektami, programami i portfelem projektów. Prowadzi warsztaty i szkolenia oraz uczestniczy w projektach zmian organizacyjnych i transformacji firm i zespoÅ‚ów w duchu Agile i Management 3.0.
Posiada 25-letnie doÅ›wiadczenie w zarzÄ…dzaniu i zarzÄ…dzaniu projektami, jako menedżer zespoÅ‚ów konsultantów, kierownik projektów wdrożeniowych systemu SAP i projektów doradczych, czÅ‚onek komitetów sterujÄ…cych oraz audytor i asesor projektów.
PasjÄ… Jerzego jest doskonalenie pracy organizacji, zespoÅ‚ów oraz kierowników projektów, tak by korzyÅ›ci biznesowe powstawaÅ‚y dziÄ™ki samo-organizacji i upeÅ‚nomocnieniu zespoÅ‚ów oraz strategicznej roli menedżerów. Jest promotorem nowoczesnych metod i technik zarzÄ…dzania i samo-organizacji.
Od 2013 jest licencjonowanym trenerem Management 3.0; w ciÄ…gu ostatnich 3 lat prowadziÅ‚ 21 (otwartych i zamkniÄ™tych) warsztatów Management 3.0 – Agile Leadership Practices.
CCO (Chief Communication Officer) w Selleo, domu projektowym stron i aplikacji mobilnych oraz Starszy Konsultant / Executive Coach w międzynarodowej grupie Simitri uznanej na całym świecie w dziedzinie szkoleń i rozwoju firm. Licencjonowany trener Management 3.0 od 2014 roku.
Od ponad 5 lat wdraża praktyki Management 3.0 w Selleo, jednej z najbardziej innowacyjnie zarzÄ…dzanych firm IT w Polsce. Jako ekspert od samoorganizujÄ…cych siÄ™ zespoÅ‚ów wystÄ™puje na europejskich konferencjach m.in. Agile in the City czy DareFest. W 2015 roku otrzymaÅ‚ nagrodÄ™ HR Dream Team za wykorzystanie koncepcji Management 3.0 w rekrutacji.
Dariusz ma ponad 10 letnie doÅ›wiadczenie jako menedżer, coach i trener; zajmuje siÄ™ gÅ‚ównie rozwojem organizacji i wspieraniem oraz prowadzeniem zmian organizacyjnych.
Terminy i organizacja warsztatu:
Warsztat otwarty prowadzony jestw następujących terminach:
Warsztat zamknięty dla firmy
Warsztat może być też zrealizowany w formie warsztatu dedykowanego dla pracowników jednej organizacji. W takim przypadku program warsztatu jest „szyty na miarÄ™” dla konkretnej firmy, biorÄ…c pod uwagÄ™:
Program warsztatu dedykowanego może obejmować zarówno zagadnienia ze standardowego programu, jak i zagadnienia dodatkowe, autorstwa Leadership & Management 3.0+ Team. Naszym celem jest, by dedykowany warsztat Management 3.0 nie trwaÅ‚ dÅ‚użej niż 2 dni. Dlatego też program warsztatu dla konkretnej firmy, obejmujÄ…cy wybrane zagadnienia standardowe, jak i wybrane zagadnienia dodatkowe jest ustalany wspólnie przez przedstawicieli Firmy oraz przez Leadership & Management 3.0+ Team. W przypadku chÄ™ci zamówienia warsztatu dedykowanego prosimy o kontakt mailowy na adres: szkolenia@jsproject.pl
Koszty
Koszt szkolenia: 2 550 PLN + 23 % VAT od osoby.
Koszt ten obejmuje:
Przy zgłoszeniu na mniej niż tydzień przed szkoleniem - cena 2 700 +23%VAT.
Dodatkowe informacje
UdziaÅ‚ w szkoleniu pozwala na uzyskanie 14 punktów PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest nastÄ™pujÄ…ca: Technical Project Management – 0, Leadership – 9, Business & Strategic skills – 5.
Zapisz się na szkoleniePMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo and PMI® Poland Chapter logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.