Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl


Szukasz oferty dla siebie?
Kierownik projektu
rozwin
Szukasz szkolenia?
Kierownik projektu
rozwin

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Szkolenia


Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji

 

Lista szkoleń

ZARZĄDZANIE INICJATYWAMI STRATEGICZNYMI Wprowadzenie zmian, usprawnień w organizacji i jej kulturze

Rosnąca rola zarządzania projektami i programami w firmie powoduje, że Zarządy i Dyrekcja firmy zaczyna monitorować strategiczne inicjatywy w organizacji. Rolę nadzorcy w takiej sytuacji przyjmuje Departament Strategii, Centralne PMO lub Biuro Zarządu. Podczas szkolenia omówiony zostanie pełen cykl życia inicjatyw strategicznych od zgłoszeń pomysłów, poprzez priorytetyzację inicjatyw, po realizację i monitorowanie wykonania strategii firmy. Ważnym elementem warsztatów jest sposób przełożenia strategii firmy na projekty i programy w niej realizowane i uczestnicy będą mieli okazję wykonać to zadania dla przykładowych własnych organizacji. Dodatkowym elementem szkoleń będzie prezentacja metodyk monitorowania i usprawniania procesów w organizacji: Six Sigma, Lean.

 

Agenda:

  • Strategia organizacji w przełożeniu na projekty
    • Rola i struktura strategii firmy
    • Procesy strategiczne w organizacji
    • Interesariusze procesów strategicznych
    • Przełożenie strategii firmy na projekty, programy i portfele
  • Zarządzenie korzyściami z projektów i programów w organizacji
    • Cykl życia uzasadnienia biznesowego dla projektu
    • Zasady monitorowania osiągniętych korzyści z projektów
    • Przykłady zastosowania w polskich firmach
  • Cykl życia inicjatyw strategicznych
    • Co to jest inicjatywa strategiczna?
    • Do kogo zgłaszać inicjatywy?
    • Jakie dane potrzebne są na etapie zgłoszenia?
    • Sposoby oceny inicjatyw strategicznych
    • Inicjatywy w kontekście budżetowania projektów
    • Przełożenie inicjatyw na projekty, programy i portfele
    • Uruchamianie inicjatyw w organizacji
  • Monitorowanie strategicznych inicjatyw
    • Jak monitorować status realizacji strategii?
    • Roadmapa projektów strategicznych
    • Przełożenie statusy projektów na status realizacji strategii
  • Wprowadzenie do Jakości (Lean, Six Sigma)
    • Zarządzanie procesowe i elementy statystyki
    • Czym jest Lean, Six Sigma?
    • Zarządzanie projektowe i zarządzanie zmianą
    • Metodyka usprawnień istniejących procesów - DMAIC
    • Metodyka przeprojektowania istniejących procesów - DMADV
    • Metodyka zarządzania procesem - BPMS
    • Proces wdrożenia Six Sigma w organizacji
  • Transformacja organizacji z wykorzystaniem Lean, Six Sigma
    • Identyfikacja usprawnień w organizacji z wykorzystaniem Lean, Six Sigma
    • Usprawniania procesów w organizacji
    • Wpływ inicjatyw strategicznych na zmiany w organizacji
    • Utrzymanie efektu zmiany w organizacji

 

Czas trwania: 3 dni

Cena: 4 900 PLN netto od osoby (+23% VAT) 

Zapisz się na szkolenie

PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

© by WHITECOM Project Experience
Projekt i wykonanie: BProg