Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl


Szukasz oferty dla siebie?
Kierownik projektu
rozwin
Szukasz szkolenia?
Kierownik projektu
rozwin

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz siÄ™ w:

Szkolenia


Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta, dlatego poświęcamy dużo czasu na zapoznania się ze specyfiką klienta i jego oczekiwaniami. Ważne jest dla nas nie tylko zadowolenie klienta, ale przede wszystkim zmiany, jakie przyniesie mu współpraca z nami.

Więcej informacji

 

Lista szkoleń

Gra symulacyjna: Realizacja projektu

KluczowÄ… kompetencjÄ… Kierownika Projektu jest efektywne zarzÄ…dzanie realizacjÄ… projektu, czyli dostarczeniem produktów projektu w zakresie, czasie i budżecie. Przygotowana gra symulacyjna ma na celu pokazanie efektywnego metody codziennej pracy w projekcie w zakresie delegowania zadaÅ„, ustalania priorytetów prac, odbioru produktów, uwzglÄ™dniania opóźnieÅ„ i problemów projektowych.

Profil uczestników:

Warsztat przeznaczony jest dla:

  • PoczÄ…tkujÄ…cych Kierowników Projektów zainteresowanych poznaniem caÅ‚ej Å›cieżki postÄ™powania w obszarze realizacji projektów
  • Kierowników Projektów prowadzÄ…cych przedsiÄ™wziÄ™cia i chcÄ…cych ustawić lub usprawnić obszar realizacji projektów
  • DoÅ›wiadczonych Kierowników projektów chcÄ…cych odÅ›wieżyć wiedzÄ™ z obszaru realizacji projektu oraz  poznać dobre praktyki z innych projektów w tym obszarze
  • Pracowników PMO i Sponsorów / nadzorców projektów zainteresowanych ustawieniem efektywnego sposobu realizacji projektów w organizacji

Cele gry:

  • Nauka wytycznych PMI® w zakresie zarzÄ…dzania realizacjÄ… projektu
  • UmiejÄ™tność dostosowania „granulacji” zarzÄ…dzania projektem do skali projektu
  • UmiejÄ™tność zdefiniowania efektywnych odpowiedzialnoÅ›ci w fazie realizacji projektu
  • Poznanie przykÅ‚adowych szablonów oraz dobrych praktyk z obszaru realizacji projektu
  • Przeprowadzenie procesu inicjacji i planowania dla przykÅ‚adowego projektu

KorzyÅ›ci dla uczestników:

  • Realizacja celów szkolenia
  • Przygotowany plan zmian lub wdrożenia zasad w projekcie uczestnika szkolenia

Metody szkoleniowe:

CaÅ‚ość programu zostaÅ‚a przygotowana w formie gry symulacyjnej, która ma na celu przedstawienie przykÅ‚adowych błędów popeÅ‚nianych w fazie realizacji projektu. Gra zostaÅ‚a wzbogacona o podsumowania i rekomendacje trenera. Każdy z uczestników bÄ™dzie miaÅ‚ możliwość sprawdzenia siebie w jednej z ról w przykÅ‚adowym projekcie.

Program szkolenia:

  • Wprowadzenie
    • Wyprowadzenie do obszaru realizacji projektu wedÅ‚ug PMBOK® Guide
    • Przedstawienie zasad gry
    • Wybranie zespoÅ‚ów i ról
  • Planowanie podejÅ›cie do realizacji projektu przez zespóÅ‚
    • Wybór projektu
    • Ustalenie strategii
  • Etap 1 symulacji:
    • Pozyskanie zespoÅ‚u i jego rozwój
    • Delegowanie i odbiór zadaÅ„
    • Wybór dostawców
    • Raportowanie statusu
  • Etap 2 symulacji:
    • Delegowanie i odbiór zadaÅ„
    • Nowy czÅ‚onek zespoÅ‚u projektowego
    • Zapewnienie jakoÅ›ci
    • Realizacja zamówieÅ„
    • Rozwój i utrzymanie wydajnoÅ›ci zespoÅ‚u
    • Raportowanie statusu
  • Etap 3 symulacji:
    • Delegowanie i odbiór zadaÅ„
    • ZarzÄ…dzanie oczekiwaniami interesariuszy
    • Zapewnienie jakoÅ›ci
    • Realizacja zamówieÅ„
    • RozwiÄ…zywanie problemów w projekcie
  • Wnioski i podsumowanie gry

 

UdziaÅ‚ w szkoleniu pozwala na uzyskanie 7 PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest nastÄ™pujÄ…ca: Technical Project Management – 7, Leadership – 0, Business & Strategic skills – 0.

 

Czas trwania: 1 dzień

Cena: 1 100 PLN netto od osoby (+23% VAT)

Przy jednoczesnym zgÅ‚oszeniu 2 i wiÄ™cej osób indywidualnie ustalamy rabat. 

Zapisz siÄ™ na szkolenie

PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

© by WHITECOM Project Experience
Projekt i wykonanie: BProg