Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta, dlatego poświęcamy dużo czasu na zapoznania się ze specyfiką klienta i jego oczekiwaniami. Ważne jest dla nas nie tylko zadowolenie klienta, ale przede wszystkim zmiany, jakie przyniesie mu współpraca z nami.
WiÄ™cej informacjiKluczowÄ… kompetencjÄ… Kierownika Projektu jest efektywne zarzÄ…dzanie realizacjÄ… projektu, czyli dostarczeniem produktów projektu w zakresie, czasie i budżecie. Przygotowana gra symulacyjna ma na celu pokazanie efektywnego metody codziennej pracy w projekcie w zakresie delegowania zadaÅ„, ustalania priorytetów prac, odbioru produktów, uwzglÄ™dniania opóźnieÅ„ i problemów projektowych.
Warsztat przeznaczony jest dla:
CaÅ‚ość programu zostaÅ‚a przygotowana w formie gry symulacyjnej, która ma na celu przedstawienie przykÅ‚adowych błędów popeÅ‚nianych w fazie realizacji projektu. Gra zostaÅ‚a wzbogacona o podsumowania i rekomendacje trenera. Każdy z uczestników bÄ™dzie miaÅ‚ możliwość sprawdzenia siebie w jednej z ról w przykÅ‚adowym projekcie.
UdziaÅ‚ w szkoleniu pozwala na uzyskanie 7 PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest nastÄ™pujÄ…ca: Technical Project Management – 7, Leadership – 0, Business & Strategic skills – 0.
Czas trwania: 1 dzień
Cena: 1 100 PLN netto od osoby (+23% VAT)
Przy jednoczesnym zgÅ‚oszeniu 2 i wiÄ™cej osób indywidualnie ustalamy rabat.
Zapisz się na szkoleniePMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.