Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
26-27.08.2019Ocena i ratowanie projektów zagrożonych
-
02-03.09.2019PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
02-03.09.2019Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
02-03.09.2019Analiza Biznesowa według BABOK® Guide 3.0
-
02-03.09.2019Narzędzia i metody analizy biznesowej
-
04-06.09.2019PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
04-05.09.2019Agile Project Management
-
04-05.09.2019Warsztat: Inicjacja i Planowanie projektu
-
11-13.09.2019PMI-RMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMI-RMP®
-
11-12.09.2019ZarzÄ…dzanie ryzykiem w projektach
-
23-25.09.2019PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
23-24.09.2019Kanban – zwinne zarządzanie pracami i projektami
-
23-24.09.2019Zarządzanie programem projektów
-
26-27.09.2019Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
26-27.09.2019ZarzÄ…dzanie zmianami w projektach z perspektywy analityka biznesowego, kierownika projektu i PMO
-
02-04.10.2019PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
02-04.10.2019CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
07-11.10.2019PMI Professional in Business Analysis - Certification
-
07-09.10.2019ZARZĄDZANIE INICJATYWAMI STRATEGICZNYMI Wprowadzenie zmian, usprawnień w organizacji i jej kulturze
-
10-11.10.2019Kanban – zwinne zarządzanie pracami i projektami
-
11.10.2019Gra symulacyjna: Realizacja projektu
-
14-15.10.2019Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
16.10.2019Zarządzanie projektami w Hadrone PPM (1 dzień)
-
21-23.10.2019Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
21-22.10.2019Zarządzanie portfelem projektów
-
24-25.10.2019Wyniki bez uprawnień – skuteczne zarządzanie zespołem projektu
-
28-29.10.2019Praktyczne wykorzystanie MS Project
-
04-05.11.2019PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
06-08.11.2019PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
06-08.11.2019CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
07-08.11.2019Zarządzanie projektami - Monitorowanie i kontrola projektów
-
14-15.11.2019Analiza Biznesowa według BABOK® Guide 3.0
-
14-15.11.2019Narzędzia i metody analizy biznesowej
-
18-20.11.2019PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
18-19.11.2019Agile Project Management
-
21-22.11.2019Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
25-26.11.2019Kanban – zwinne zarządzanie pracami i projektami
-
25-26.11.2019Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
27-29.11.2019PMI-RMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMI-RMP®
-
27-28.11.2019ZarzÄ…dzanie ryzykiem w projektach
-
04-06.12.2019PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
04-05.12.2019Zarządzanie programem projektów
-
05-06.12.2019Zarządzanie zespołem projektowym
-
09-11.12.2019PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
09-11.12.2019CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
16-18.12.2019Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.12.2019Zarządzanie portfelem projektów
-
16-17.12.2019Kanban – zwinne zarządzanie pracami i projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta, dlatego poświęcamy dużo czasu na zapoznania się ze specyfiką klienta i jego oczekiwaniami. Ważne jest dla nas nie tylko zadowolenie klienta, ale przede wszystkim zmiany, jakie przyniesie mu współpraca z nami.
Więcej informacji
Lista szkoleń
Praktyczne wykorzystanie MS Project
UdziaÅ‚ w szkoleniu umożliwia zdobycie 14 punktów PDU.
Profil uczestników:
Szkolenie przeznaczone jest dla:
- PoczÄ…tkujÄ…cych Kierowników projektów do tej pory nie korzystajÄ…cy z aplikacji MS Project
- Osoby korzystające z systemu, ale nie przechodzące jeszcze szkoleń z systemu MS Project
- Osoby znajÄ…ce aplikacjÄ™ MS Project w stopniu podstawowym zainteresowane caÅ‚oÅ›ciowÄ… naukÄ… systemu lub powtórzeniem materiaÅ‚u
- CzÅ‚onkowie zespoÅ‚ów projektowych majÄ…cych dostÄ™p do aplikacji zainteresowani monitorowaniem statusu projektu i swoich zadaÅ„ w MS Project
- Osoby zainteresowane poznaniem wykorzystania aplikacji MS Project w całym cyklu życia projektu
- Użytkownicy systemu poszukujący usprawnień i optymalizacji codziennej pracy
Cele warsztatu:
- Przedstawienie filozofii oraz praktycznych sposobów korzystania z systemu MS Project
- Przedstawienie podstawowej funkcjonalności systemu pozwalające na rozpoczęcie pracy na własnym projekcie.
- Poznanie całego procesu zarządzania projektem z wykorzystaniem MS Project
- Znajomość podstawowych i zaawansowanych funkcjonalności i praktycznego sposobu ich wykorzystania
- Przygotowanie uczestnika do pełnienia z wykorzystaniem MS Project funkcji kierownika projektu lub funkcji członka zespołu projektowego
- Umiejętność zaplanowania nowego projektu zgodnie z metodyką i dobrymi praktykami w aplikacji MS Project
- Umiejętność płynnego posługiwania się wykorzystaniem aplikacji do całego cyklu życia projektu
KorzyÅ›ci dla uczestników:
- Poznanie całego procesu zarządzania projektem z wykorzystaniem MS Project
- Znajomość podstawowych i zaawansowanych funkcjonalności i praktycznego sposobu ich wykorzystania
- Przygotowanie uczestnika do pełnienia funkcji kierownika projektu lub funkcji członka zespołu projektowego z wykorzystaniem MS Project
- Umiejętność zaplanowania nowego projektu zgodnie z metodyką i dobrymi praktykami w aplikacji MS Project
- Umiejętność płynnego posługiwania się wykorzystaniem aplikacji do całego cyklu życia projektu
Metody szkoleniowe:
Szkolenie jest prowadzone w formie wykÅ‚adu, ćwiczeÅ„ na komputerach, przykÅ‚adów praktycznych, case study, testów i dyskusji. Przyjmuje siÄ™ przy tym że zajÄ™cia warsztatowe stanowiÄ… przynajmniej 60% czasu zajęć.
- Celem trenera jest maksymalne wykorzystanie czasu zajęć na praktyczną naukę wykorzystania systemu MS Project
- Podczas szkolenia omawiane są liczne przykłady wykorzystania systemu na podstawie doświadczeń trenera.
Program warsztatu:
Dzień I
- 1. Wprowadzenie do MS Project
- 2. Pierwszy projekt
- 3. Zarządzanie zadaniami i zależnościami
- 4. Kalendarze
- 5. ZarzÄ…dzanie zasobami
Dzień II
- 6. Koszty projektu
- 7. Optymalizacja harmonogramu i rozwiÄ…zywanie problemów z przeciążeniem zasobów
- 8. Monitorowanie Kontrola realizacji projektów
- 9. Podstawowe widoki i raporty
- 10. ZarzÄ…dzanie zmianÄ… w MS Project
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1 800 PLN netto od osoby (+23% VAT)
Zapisz siÄ™ na szkolenie
WHITECOM Project Experience ZÅ‚otym Sponsorem PMI PC
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo and PMI® Poland Chapter logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.