Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
16-17.05.2022Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
18-20.05.2022ZARZĄDZANIE INICJATYWAMI STRATEGICZNYMI Wprowadzenie zmian, usprawnień w organizacji i jej kulturze
-
23-24.05.2022Agile Project Management
-
23-25.05.2022PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
06.06.2022Portfolio Experience Conference 2022
-
08-09.06.2022Zarządzanie programem projektów
-
08-10.06.2022PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
09.06.2022Gra symulacyjna: Realizacja projektu
-
13-15.06.2022CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
13-15.06.2022PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
20-21.06.2022Zarządzanie portfelem projektów
-
20-22.06.2022Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
27-28.06.2022PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
07-08.07.2022Zarządzanie projektami - Monitorowanie i kontrola projektów
-
11-12.07.2022Analiza Biznesowa, Analiza Potrzeb, Analiza Wymagań
-
11-12.07.2022Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
18-19.08.2022Zarządzanie zespołem projektowym
-
22-24.08.2022CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
22-24.08.2022PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
25-26.08.2022Praktyczne wykorzystanie MS Project
-
29-30.08.2022Ocena i ratowanie projektów zagrożonych
-
08-09.09.2022PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
08-09.09.2022Warsztat: Inicjacja i Planowanie projektu
-
12-13.09.2022Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
14-15.09.2022ZarzÄ…dzanie ryzykiem w projektach
-
19-20.09.2022Analiza Biznesowa, Analiza Potrzeb, Analiza Wymagań
-
21-23.09.2022PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
21-22.09.2022Zarządzanie programem projektów
-
28-29.09.2022Agile Project Management
-
28-30.09.2022PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
03-05.10.2022ZARZĄDZANIE INICJATYWAMI STRATEGICZNYMI Wprowadzenie zmian, usprawnień w organizacji i jej kulturze
-
07.10.2022Gra symulacyjna: Realizacja projektu
-
12-14.10.2022PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
12-14.10.2022CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
19-20.10.2022Zarządzanie portfelem projektów
-
19-21.10.2022Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
24-25.10.2022PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
27-28.10.2022Praktyczne wykorzystanie MS Project
-
03-04.11.2022Zarządzanie projektami - Monitorowanie i kontrola projektów
-
14-15.11.2022Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
14-15.11.2022Analiza Biznesowa, Analiza Potrzeb, Analiza Wymagań
-
17-18.11.2022Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
23-24.11.2022ZarzÄ…dzanie ryzykiem w projektach
-
28-29.11.2022Agile Project Management
-
28-30.11.2022PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
01-02.12.2022Zarządzanie zespołem projektowym
-
07-08.12.2022Zarządzanie programem projektów
-
07-09.12.2022PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
14-16.12.2022PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
14-16.12.2022CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
19-20.12.2022Zarządzanie portfelem projektów
-
19-21.12.2022Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Lista szkoleń
Praktyczne wykorzystanie MS Project
UdziaÅ‚ w szkoleniu umożliwia zdobycie 14 punktów PDU.
Profil uczestników:
Szkolenie przeznaczone jest dla:
- PoczÄ…tkujÄ…cych Kierowników projektów do tej pory nie korzystajÄ…cy z aplikacji MS Project
- Osoby korzystające z systemu, ale nie przechodzące jeszcze szkoleń z systemu MS Project
- Osoby znajÄ…ce aplikacjÄ™ MS Project w stopniu podstawowym zainteresowane caÅ‚oÅ›ciowÄ… naukÄ… systemu lub powtórzeniem materiaÅ‚u
- CzÅ‚onkowie zespoÅ‚ów projektowych majÄ…cych dostÄ™p do aplikacji zainteresowani monitorowaniem statusu projektu i swoich zadaÅ„ w MS Project
- Osoby zainteresowane poznaniem wykorzystania aplikacji MS Project w całym cyklu życia projektu
- Użytkownicy systemu poszukujący usprawnień i optymalizacji codziennej pracy
Cele warsztatu:
- Przedstawienie filozofii oraz praktycznych sposobów korzystania z systemu MS Project
- Przedstawienie podstawowej funkcjonalności systemu pozwalające na rozpoczęcie pracy na własnym projekcie.
- Poznanie całego procesu zarządzania projektem z wykorzystaniem MS Project
- Znajomość podstawowych i zaawansowanych funkcjonalności i praktycznego sposobu ich wykorzystania
- Przygotowanie uczestnika do pełnienia z wykorzystaniem MS Project funkcji kierownika projektu lub funkcji członka zespołu projektowego
- Umiejętność zaplanowania nowego projektu zgodnie z metodyką i dobrymi praktykami w aplikacji MS Project
- Umiejętność płynnego posługiwania się wykorzystaniem aplikacji do całego cyklu życia projektu
KorzyÅ›ci dla uczestników:
- Poznanie całego procesu zarządzania projektem z wykorzystaniem MS Project
- Znajomość podstawowych i zaawansowanych funkcjonalności i praktycznego sposobu ich wykorzystania
- Przygotowanie uczestnika do pełnienia funkcji kierownika projektu lub funkcji członka zespołu projektowego z wykorzystaniem MS Project
- Umiejętność zaplanowania nowego projektu zgodnie z metodyką i dobrymi praktykami w aplikacji MS Project
- Umiejętność płynnego posługiwania się wykorzystaniem aplikacji do całego cyklu życia projektu
Metody szkoleniowe:
Szkolenie jest prowadzone w formie wykÅ‚adu, ćwiczeÅ„ na komputerach, przykÅ‚adów praktycznych, case study, testów i dyskusji. Przyjmuje siÄ™ przy tym że zajÄ™cia warsztatowe stanowiÄ… przynajmniej 60% czasu zajęć.
- Celem trenera jest maksymalne wykorzystanie czasu zajęć na praktyczną naukę wykorzystania systemu MS Project
- Podczas szkolenia omawiane są liczne przykłady wykorzystania systemu na podstawie doświadczeń trenera.
Program warsztatu:
Dzień I
- 1. Wprowadzenie do MS Project
- 2. Pierwszy projekt
- 3. Zarządzanie zadaniami i zależnościami
- 4. Kalendarze
- 5. ZarzÄ…dzanie zasobami
Dzień II
- 6. Koszty projektu
- 7. Optymalizacja harmonogramu i rozwiÄ…zywanie problemów z przeciążeniem zasobów
- 8. Monitorowanie Kontrola realizacji projektów
- 9. Podstawowe widoki i raporty
- 10. ZarzÄ…dzanie zmianÄ… w MS Project
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1 800 PLN netto od osoby (+23% VAT)
Zapisz siÄ™ na szkolenie
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.