Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
22-26.04.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
24-26.04.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
24-26.04.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
05-09.05.2024IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)
-
09-10.05.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
12-16.05.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
22-24.05.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
22-23.05.2024Zarządzanie programem projektów
-
27-28.05.2024Agile Project Management
-
27-29.05.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
06-07.06.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
17-18.06.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
19-21.06.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
19-20.06.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
24-25.06.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
26-28.06.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
12-13.09.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
18-20.09.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
18-19.09.2024Zarządzanie programem projektów
-
23-24.09.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
25-26.09.2024Agile Project Management
-
25-27.09.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
03-04.10.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
13-17.10.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
16-18.10.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.10.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
28-30.10.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
28-30.10.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
27-28.11.2024Agile Project Management
-
27-29.11.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
16-18.12.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.12.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
- Książka
- Recenzja
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Recenzja
PMO (Seweryn Spałek, Maciej Bodych)
PRAKTYKA ZARZÄ„DZANIA PROJEKTAMI I PORTFELEM PROJEKTÓW W ORGANIZACJI
Niedawno nakÅ‚adem wydawnictwa Helion ukazaÅ‚a siÄ™ książka, Seweryna SpaÅ‚ka i Macieja Bodycha, dwóch doÅ›wiadczonych ekspertów odsÅ‚aniajÄ…cych sekrety skutecznego zarzÄ…dzania projektami.
Publikacja dotyczy zastosowania metodologii zarzÄ…dzania projektami poprzez funkcjonowanie biura projektów PMO. KsiążkÄ™ szczególnie polecam nowo powstaÅ‚ym PMO (ich kierownikom), jak również firmom, które planujÄ… wdrożyć metodologiÄ™ Project Management Institute i utworzyć PMO w ramach swoich struktur. W moim przekonaniu można jÄ… uznać za Å›wietny podrÄ™cznik nie tylko dla wszystkich bÄ™dÄ…cych na rynku, ale również dla studentów zainteresowanych tÄ… tematykÄ….
Autorzy dzielÄ… siÄ™ bezcennÄ… wiedzÄ…, bardzo dokÅ‚adnie opisujÄ…c wszystkie kroki budowania i wdrażania PMO. DziÄ™ki temu książka pozwala zrozumieć caÅ‚y proces tworzenia biur projektów. Publikacja zawiera wiele informacji z PMBOK (zbioru standardów i rozwiÄ…zaÅ„ w dziedzinie zarzÄ…dzania projektami). Można powiedzieć, że autorzy wprowadzajÄ… czytelnika w Å›wiat zarzÄ…dzania projektami powoÅ‚ujÄ…c siÄ™ na metodologiÄ™ PMI.
Książka jest podzielona na 5 rozdziaÅ‚ów, z których każdy opisuje inne zagadnienie. Wszystkie rozdziaÅ‚y tworzÄ… spójnÄ… caÅ‚ość, co daje kompleksowy obraz zagadnienia PMO. UkÅ‚ad poszczególnych rozdziaÅ‚ów zasÅ‚uguje na uwagÄ™, gdyż pozwala czytelnikowi na sprawne poruszanie siÄ™ po rozdziaÅ‚ach: najpierw zostaje przedstawiona tematyka, nastÄ™pnie przykÅ‚ady, a na koÅ„cu autorskie uwagi i komentarze do danego zagadnienia.
Autorzy posÅ‚ugujÄ… siÄ™ szerokim spectrum przykÅ‚adów, od wÅ‚asnych doÅ›wiadczeÅ„ zawodowych, przez przykÅ‚ady z różnych branż, koÅ„czÄ…c na badaniach rynkowych. Książka zawiera sporo wykresów, rysunków i opisów, które skutecznie ilustrujÄ… zawartość książki. Taka różnorodność rozwiÄ…zaÅ„ niewÄ…tpliwie niesamowicie podnosi wartość merytorycznÄ… publikacji.
ZwracajÄ…c siÄ™ ku elementom technicznym. JÄ™zyk i styl przyjÄ™ty przez autorów jest przystÄ™pny i zrozumiaÅ‚y, ukÅ‚ad absolutnie przejrzysty, a caÅ‚ość ma ciekawÄ… oprawÄ™ graficznÄ….
W mojej ocenie książka jest ciekawÄ… publikacjÄ…, która uzupeÅ‚nia bibliotekÄ™ pozycji w zakresie zarzÄ…dzania projektami na rynku polskim. Niestety brakowaÅ‚o mi ogólnego podsumowania książki.
Reasumując, gratuluje autorom publikacji i życzę powodzenia w dalszej promocji książki.
Agnieszka Kosicka
Prezes PMI PC
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.