Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
18-19.04.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
22-26.04.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
24-26.04.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
24-26.04.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
05-09.05.2024IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)
-
09-10.05.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
12-16.05.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
22-24.05.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
22-23.05.2024Zarządzanie programem projektów
-
27-28.05.2024Agile Project Management
-
27-29.05.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
06-07.06.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
17-18.06.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
19-21.06.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
19-20.06.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
24-25.06.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
26-28.06.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
12-13.09.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
18-20.09.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
18-19.09.2024Zarządzanie programem projektów
-
23-24.09.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
25-26.09.2024Agile Project Management
-
25-27.09.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
03-04.10.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
13-17.10.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
16-18.10.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.10.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
28-30.10.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
28-30.10.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
27-28.11.2024Agile Project Management
-
27-29.11.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
16-18.12.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.12.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Audyty & Diagnostyka
Diagnostyka organizacji
UsÅ‚ugi realizowane przez audyt majÄ… pomóc organizacji w usprawnianiu dziaÅ‚aÅ„ i procesów w niej zachodzÄ…cych. Audyt to nie tylko kontrola obecnego stanu organizacji, ale jest to poszukiwanie dobrych praktyk, które można zastosować w innych dziaÅ‚ach. Daje on również możliwość usprawnienia organizacji dziÄ™ki wiedzy i doÅ›wiadczeniu zewnÄ™trznego audytora.
W trakcie audytu organizacji przeprowadzana jest ocena aktualnego poziomu dojrzaÅ‚oÅ›ci organizacji w zakresie zarzÄ…dzania projektami, programami i portfelem projektów. Audyt przeprowadzany jest przez kompetentny i niezależny zespóÅ‚ audytujÄ…cy. Pierwszym krokiem jest analiza statusu wejÅ›ciowego, której zadaniem jest wskazanie obszarów, które wymagajÄ… poprawy. Wynikiem analizy jest raport, w którym prezentujemy rezultaty audytu oraz rekomendacje dotyczÄ…ce dalszych dziaÅ‚aÅ„.
Zapoznaj się z pełnym zakresem usług w tym obszarze
Audyty projektów
Realizujemy audyty stanu realizacji projektów. Celem audytu zewnÄ™trznego jest ocena w jaki sposób jest realizowany projekt. Podczas audytu badany jest poziom osiÄ…gniÄ™cia zaÅ‚ożonych celów oraz zgodność przebiegu projektu z harmonogramem oraz zatwierdzonym budżetem. W efekcie otrzymujemy niezależnÄ… opiniÄ™ na temat stanu prac w projekcie, osiÄ…gniÄ™tych celów i wyników, zagrożeÅ„, które mogÄ… wystÄ…pić w przyszÅ‚oÅ›ci oraz sposobu ich unikniÄ™cia.
Audyt przeprowadzany jest w oparciu o międzynarodowe standardy zarządzania projektami oraz dobre praktyki i doświadczenie audytora.
Jest on wykonywany zawsze w Å›rodowisku Klienta i obejmuje zarówno analizÄ™ dokumentacji projektowej, jak i wywiady z czÅ‚onkami zespoÅ‚u projektowego.
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.