Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
18-19.04.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
22-26.04.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
24-26.04.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
24-26.04.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
05-09.05.2024IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)
-
09-10.05.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
12-16.05.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
22-24.05.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
22-23.05.2024Zarządzanie programem projektów
-
27-28.05.2024Agile Project Management
-
27-29.05.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
06-07.06.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
17-18.06.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
19-21.06.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
19-20.06.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
24-25.06.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
26-28.06.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
12-13.09.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
18-20.09.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
18-19.09.2024Zarządzanie programem projektów
-
23-24.09.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
25-26.09.2024Agile Project Management
-
25-27.09.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
03-04.10.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
13-17.10.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
16-18.10.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.10.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
28-30.10.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
28-30.10.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
27-28.11.2024Agile Project Management
-
27-29.11.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
16-18.12.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.12.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Aktualności
Trener WHITECOM Project Experience prelegentem na seminarium PMI® |
Dnia 21 listopada 2012 odbyÅ‚o siÄ™ kolejne seminarium warszawskiego oddziaÅ‚u PMI®. Tym razem tematem byÅ‚o „ZarzÄ…dzanie zaufaniem, a realizacja projektu”. Prelegentem tej edycji seminarium byÅ‚ pan Artur Dwojak, PMP i trener z firmy WHITECOM Project Experience. PrzedstawiÅ‚ bardzo ciekawy poglÄ…d, wedÅ‚ug którego zaufanie jest jednym z niezwykle istotnych elementów, którymi należy zarzÄ…dzać w ramach realizacji projektu.
WedÅ‚ug niego, zaufanie, jakie buduje kierownik projektu nie tylko wÅ›ród interesariuszy, ale i zespoÅ‚u projektowego, ma kluczowy wpÅ‚yw na sukces projektu, zaÅ› idea „im wiÄ™cej, tym lepiej” niekoniecznie sprawdza siÄ™ w zdecydowanej wiÄ™kszoÅ›ci przypadków.
Pan Artur Dwojak, powoÅ‚ujÄ…c siÄ™ na liczne przykÅ‚ady z literatury, nie tylko podaÅ‚ rozmaite definicje zaufania, ale zwróciÅ‚ uwagÄ™ na to, że tak samo jego brak, jak i nadmiar, jest sytuacjÄ… nieoptymalnÄ…. PrzytoczyÅ‚ ze swojego doÅ›wiadczenia liczne przykÅ‚ady wskazujÄ…ce, że przekroczenie pewnego krytycznego poziomu zaufania, choćby w przypadku relacji z przeÅ‚ożonym, może doprowadzić do niewÅ‚aÅ›ciwych sytuacji w projekcie.
Prelegent jest kierownikiem projektu z ponad 18 letnim doÅ›wiadczeniem w zakresie realizacji projektów biznesowych, ICT i szkoleniowych. RealizowaÅ‚ projekty infrastrukturalne (Centra przetwarzania danych, sieci bankomatowe, zasilanie zapasowe, migracje CPD, budowa sieci bezprzewodowych) oraz biznesowe (budowa struktur organizacyjnych, modelowanie procesów biznesowych, wdrożenia systemów workflow, CRM, ERP, mass payment, mass collection). Obecnie realizuje innowacyjne warsztaty szkoleniowe z cyklu życia projektu w firmie WHITECOM Project Experience.
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.