Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
22-26.04.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
24-26.04.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
24-26.04.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
05-09.05.2024IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)
-
09-10.05.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
12-16.05.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
17-19.06.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
17-18.06.2024Zarządzanie programem projektów
-
27-28.05.2024Agile Project Management
-
27-29.05.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
06-07.06.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
17-18.06.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
19-21.06.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
19-20.06.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
24-25.06.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
26-28.06.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
12-13.09.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
18-20.09.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
18-19.09.2024Zarządzanie programem projektów
-
23-24.09.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
25-26.09.2024Agile Project Management
-
25-27.09.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
03-04.10.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
13-17.10.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
16-18.10.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.10.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
28-30.10.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
28-30.10.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
27-28.11.2024Agile Project Management
-
27-29.11.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
16-18.12.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.12.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Aktualności
(R)ewolucja certyfikacji PMP® |
PMI® wprowadza zmiany zasad certyfikacji. Od 12 stycznia 2016 zacznie obowiÄ…zywać nowy format egzaminu PMP®. Co to dla nas oznacza? Jakie to zmiany?
1 grudnia 2015 staÅ‚ siÄ™ datÄ… symbolicznÄ… w Å›wiecie zarzÄ…dzania projektami. Tego dnia Project Management Institute wprowadziÅ‚ nowe zasady dotyczÄ…ce certyfikacji, opierajÄ…ce siÄ™ na trzech filarach TrójkÄ…ta Talentów. Zmiany kierowane potrzebÄ… podkreÅ›lenia znaczenia umiejÄ™tnoÅ›ci przywódczych kierownika projektów oraz zwrócenia uwagi na biznesowe podejÅ›cie do strategii organizacji odznaczajÄ… siÄ™ w nowym, trójdzielnym sposobie przydzielania punktów PDU. Wraz ze zmianami w procesie certyfikacji i utrzymania tytuÅ‚u idÄ… również nawiÄ…zujÄ…ce do nowych wartoÅ›ci modyfikacje w samym egzaminie, z którymi po raz pierwszy kandydaci zetknÄ… siÄ™ 12 stycznia.
GÅ‚ównym zaÅ‚ożeniem nowego podejÅ›cia do certyfikacji jest zaakcentowanie istoty efektywnego podejÅ›cia do strategii biznesowej i realizacji korzyÅ›ci z projektów. W tym celu już na etapie przygotowania do egzaminu kandydat powinien poÅ›wiÄ™cić wiÄ™cej uwagi tematom analizy Wniosków z doÅ›wiadczeÅ„, odpowiedzialnoÅ›ci za KartÄ™ Projektu oraz wzmocnienia relacji z interesariuszami. W zwiÄ…zku z tym PMI® postanowiÅ‚ zmodyfikować strukturÄ™ egzaminu i uzupeÅ‚nić pulÄ™ zadaÅ„ testowych o okoÅ‚o 25% nowych pytaÅ„.
Pytania egzaminacyjne podzielone będą według następującego udziału procentowego:
W zmodyfikowanej strukturze egzaminu pojawi siÄ™ dodatkowe osiem tematów dotyczÄ…cych zakresu pierwszych czterech faz projektowych.
Nowe obszary dotyczÄ…ce fazy Inicjacji:
Zagadnienie 2 – Zidentyfikuj kluczowe produkty projektu w odniesieniu do wymagaÅ„, aby móc zarzÄ…dzać oczekiwaniami klienta i prowadzić do osiÄ…gniÄ™cia celów projektu.
Zagadnienie 7 – Wykonaj analizÄ™ korzyÅ›ci z udziaÅ‚em odpowiednich interesariuszy w celu skontrolowania zgodnoÅ›ci projektu ze strategiÄ… organizacji i oczekiwanymi wartoÅ›ciami biznesowymi.
Zagadnienie 8 – Informuj interesariuszy o akceptacji Karty Projektu w celu zapewnienia powszechnego zrozumienia ustaleÅ„ o kluczowych produktach, kamieniach milowych, a także o rolach interesariuszy i ich odpowiedzialnoÅ›ciach.
Nowe obszary dotyczÄ…ce fazy Planowania:
Zagadnienie 13 – Na podstawie analizy potrzeb, interesów i potencjalnego wpÅ‚ywu udziaÅ‚owców utwórz Plan zarzÄ…dzania interesariuszami, aby efektywnie zarzÄ…dzać wymaganiami interesariuszy i angażować ich w decydowanie o projekcie.
Nowe obszary dotyczÄ…ce fazy Realizacji:
Zagadnienie 6 – ZarzÄ…dzaj przepÅ‚ywem informacji poprzez Å›ledzenie Planu komunikacji, aby dbać o zaangażowanie i odpowiedniÄ… wiedzÄ™ interesariuszy o projekcie.
Zagadnienie 7 – Dbaj o relacje z interesariuszami poprzez Å›ledzenie Planu zarzÄ…dzania interesariuszami, aby osiÄ…gnąć staÅ‚e wsparcie i odpowiednio zarzÄ…dzać wymaganiami.
Nowe obszary dotyczÄ…ce fazy Monitoringu i Kontroli:
Zagadnienie 6 – Zbieraj, analizuj i zarzÄ…dzaj wnioskami z doÅ›wiadczeÅ„, używaj odpowiednich technik zarzÄ…dzania, aby zapewnić ciÄ…gÅ‚e doskonalenie.
Zagadnienie 7 – Monitoruj dziaÅ‚ania zakupowe w odniesieniu do Planu zakupów, aby zweryfikować zgodność z zaÅ‚ożeniami projektowymi.
PeÅ‚ny opis tematów zawartych w egzaminie znajdÄ… PaÅ„stwo w dokumencie na stronie internetowej Instytutu.
Od 12 stycznia również bÄ™dzie można na bieżąco Å›ledzić wyniki egzaminów, które bÄ™dÄ… dostÄ™pne online tuż po ukoÅ„czeniu testu. ZnaczÄ…cÄ… zmianÄ…, która być może otworzy drzwi do kariery części niezdecydowanych do tej pory kandydatów, bÄ™dzie także możliwość wyboru egzaminu w jÄ™zyku polskim.
Osoby zainteresowane podejÅ›ciem do egzaminu PMP® zapraszamy na szkolenia certyfikujÄ…ce organizowane przez naszÄ… firmÄ™. Konsultanci WHITECOM Project Experience przygotujÄ… dla PaÅ„stwa indywidualnÄ… Å›cieżkÄ™ rozwoju i pomogÄ… w każdej kwestii zwiÄ…zanej z procesem certyfikacji i utrzymania tytuÅ‚u.
Autorka: Anna Bilny
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.