Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl

Szukasz szkolenia?

Kierownik projektu

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Stopka

Aktualności

Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji

Aktualności

Nasze osiągnięcia w 2013 r.

2013-12-17

Koniec roku kalendarzowego to okres podsumowań i refleksji związanych z minionymi wydarzeniami.

Dla nas rok 2013 to okres intensywnego rozwoju firmy; wielopłaszczyznowej współpracy z Klientami; wprowadzania nowych produktów do naszej oferty oraz rozwoju dotychczasowych usług. Chcemy Państwu przedstawić nie nasze produkty, ale konkretne doświadczenia, które zdobyliśmy!

Realizowaliśmy dla Państwa szkolenia, warsztaty, seminaria tematyczne poświęcone poszczególnym aspektom zarządzania projektami oraz portfelem projektów , prowadziliśmy prace doradcze dla biur zarządzania projektami, audyty organizacji.

Wśród ciekawych projektów pragniemy przede wszystkim wymienić i po krótce przybliżyć takie działania jak:

Audyty organizacji

W roku 2013 zrealizowaliśmy kolejny projekt doradczy poza granicami kraju. Po audytach przeprowadzonych w Anglii, Szwajcarii, Niemczech i Polsce przyszedł czas na Ukrainę. W ramach projektu przeprowadzony został audyt organizacji przez cały jej przekrój (od członków zespołów projektowych po Zarząd), a także ocena organizacji pod względem zgodności z procesami PMI^® oraz podejścia do zarządzania zmianą (ponad 137 punktów audytowych). Nasi audytorzy przygotowali również rekomendację Quick Wins oraz 5-letni plan rozwoju organizacji pod kątem zarządzania projektami, PMO i portfelem projektów. Natomiast w ramach planu rozwoju przygotowana została koncepcja funkcjonowania docelowego PMO – wraz ze zmianą miejsca PMO w organizacji, zmianą w procesie zarządzania projektami, wdrożenia zasad zarządzania portfelem projektów, podejścia do zarządzania zasobami w organizacji. Klient uzyskał również rekomendację we wszystkich z ocenianych procesów.

Zapraszamy do sprawdzenia swojej organizacji pod kątem 137 procesów!

Doradztwo w rozwoju PMO

Dla zarządu firmy z obszaru usług finansowych zrealizowaliśmy usługę doradczą w zakresie rozwiązania konfliktu z priorytetami i zarządzaniem zasobami w organizacji. W ramach prac nasi konsultanci przeprowadzili audyt organizacji i przygotowali analizę rzeczywistych przyczyn jej aktualnych problemów. Na tej podstawie zdefiniowany został kierunek rozwoju PMO, a także przygotowana koncepcja funkcjonowania PMO w organizacji. Jej uzupełnienie stanowiła definicja procesów zarządzania projektami i portfelem projektów oraz zarządzania zasobami. WHITECOM Project Experience zapewnił również uspójnienie procesu zarządzania inicjatywami, a także opracowanie szablonów do procesów. Natomiast warsztaty, które przeprowadziliśmy w zakresie usługi miały na celu przekonanie organizacji do zmiany. Dodatkowo zapewniliśmy wsparcie w przygotowaniu budżetu projektu na rok 2014.

Dedykowane gry symulacyjne

Kolejną realizacją mijającego roku była gra symulacyjna z Zarządzania projektami, która objęła cały proces zarządzania projektem począwszy od zgłoszenia inicjatywy, aż po podsumowanie wyników projektu. Całość gry została opracowana i zrealizowana na podstawie metodyki klienta. Warto zwrócić uwagę na zaangażowanie organizacji i jej pracowników w naukę zarządzania projektami jakie ma miejsce w sytuacji, gdy uczymy się przez symulację. Aktualnie gra służy do promocji działań PMO i samego zarządzania projektami w organizacji!

◊ Z satysfakcją i radością obserwujemy też szkolenia cieszące się stałą popularnością, realizowane regularnie w formule otwartej, zarówno w języku polskim jak i angielskim, a należą do nich przede wszystkim:

„Zarządzanie Portfelem Projektów”,
„PMP^® Prep Przygotowanie do egzaminu PMP^®”,
„Praktyczne stosowanie MS Project”,
„Zarządzanie projektami wg PMBOK^® Guide”,
”Zaawansowane PMO” – pierwsze w Polsce warsztaty dla menedżerów prowadzących PMO skupiające menedżerów prowadzących i współprowadzących Biura Zarządzania Projektami.

◊ Inspirując się potrzebami rynku wprowadziliśmy nowe produkty doradczo-szkoleniowe;

Uruchomiliśmy cieszące się dużym zainteresowaniem szkolenie z obszaru analizy biznesowej „Analiza biznesowa w oparciu o BABOK^®2.0”. Zrealizowaliśmy również seminarium skupiające analityków zainteresowanych obszarem standaryzacji procesu zarządzania wymaganiami.
Jako pierwsza firma na polskim rynku zrealizowaliśmy szkolenie przygotowujące do certyfikacji Agile „PMI- ACP^®Prep – przygotowanie do certyfikacji Agile”
Wprowadziliśmy i rozwinęliśmy autorskie programy przygotowujące Kierowników Projektów do uzyskania certyfikacji PMI^® (PMP^® oraz PMI-ACP^®), dzięki którym uczestnicy uzyskają unikalne przygotowanie do egzaminów a jednocześnie wszechstronne wsparcie w procesie dopełnienia formalności związanych z egzaminem

◊ Przeprowadziliśmy program Rozwój Kierownika projektu dla instytucji bankowej:
poprzez udział w poszczególnych, odpowiednio dobranych i zaplanowanych modułach naszych szkoleń oraz sesjach coachingowych umożliwiliśmy młodemu Kierownikowi Projektu bezpieczny start w samodzielną pracę w zakresie Zarzadzania Projektami.

◊ W ramach usługi outsourcingu specjalistów i Kierowników Projektów zapewniliśmy eksperckie wsparcie naszego konsultanta na potrzeby biura PMO w instytucji bankowej, które było szczególnie potrzebne w związku z natężonym okresem integracji dwóch instytucji bankowych.

◊ Kontynuujemy i stale rozwijamy współpracę z organizacją PMI:

Uzyskaliśmy status PMI^® RCP – Registered Consultant jako potwierdzenie jakości naszych usług doradczych,
Uzyskaliśmy na kolejny rok akredytację PMI^®R.E.P Global (Registered Education Provider) – która jest gwarancją najwyższej jakości świadczonych usług szkoleniowych i zgodności programów szkoleniowych ze standardami PMI^®,
Byliśmy sponsorem VIII Kongresu PMI (listopad 2013), dzięki czemu nawiązaliśmy i utrwaliliśmy wiele relacji biznesowych.

Czego życzymy Państwu i sobie w 2014 roku?

Dalszego rozwoju osobistego i wdrażania usprawnień w organizacji w obszarze zarządzania projektami, programami i portfelem projektów. Aby Państwa PMO spełniło ciągle zmieniające się oczekiwania firmy lub wspierało Kierowników projektów w zakresie w jakim sobie życzą J.

Mamy nadzieję, że będziemy mogli pomóc Państwu w tej przygodzie rozwojowej jako strategiczny partner w obszarze szkoleń, audytu, doradztwa, narzędzi, rekrutacji i outsourcingu.

Bardzo dziękujemy Państwu za zaufanie, którym nas Państwo obdarzyliście!

PMI^®, PMP^®, CAPM^®, PMI-ACP^®, PgMP^®, PfMP^®, PMI-RMP^®, PMBOK^® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI^® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Czym jesteś zainteresowany?
Email:
Nr tel:
Imię i nazwisko:
Treść wiadomości

Najbliższe szkolenia

Informacje o firmie

Aktualności

Nasze osiągnięcia w 2013 r.

Bardzo dziękujemy Państwu za zaufanie, którym nas Państwo obdarzyliście!

Zaproś nas