Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl

Szukasz szkolenia?

Kierownik projektu

Najbliższe szkolenia

Obecnie znajdujesz się w:

Stopka

Aktualności

Informacje o firmie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.

Więcej informacji

Aktualności

Nowe edycje standardów PMI®

2013-01-14

W styczniu 2013 roku, zgodnie z zapowiedziami, ukazały się nowe edycje standardów PMI:

Piąta edycja – A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK^® Guide)

Trzecia edycja – The standard for Portfolio Management

Trzecia edycja – The Standard for Program Management

Co niosą za sobą nowe edycje przeczytajcie sami:

Piąta edycja PMBOK^®Guide, tak jak poprzednie, stanowi podstawy zarządzania projektami, które mają zastosowanie do szerokiej gamy projektów. Ten uznany, międzynarodowy standard daje menedżerom projektów niezbędne narzędzia do usprawniania codziennej pracy w projekcie i jednocześnie dostarczania oczekiwanych wyników organizacyjnych. Wśród najważniejszych i najbardziej rzucających się w oczy nowości PMBOK^® Guide—Fifth Edition, wymienić można:

Nowy obszar wiedzy – Zarządzanie interesariuszami (Project Stakeholder Management). Obszar ten wzmacnia i znacznie poszerza rolę właściwego zaangażowania interesariuszy projektu w podejmowanie kluczowych decyzji i działań,
Pojęcia Project data information i przepływ informacji zostały przedefiniowane w celu zapewnienia większej spójności oraz dostosowania do DIKW (Data, Information, Knowledge and Wisdom) modelu stosowanego w obszarze zarządzania wiedzą zarządzania wiedzą (Knowledge Management).
Cztery nowe procesy w obszarze planowania:
- Plan Scope Management – Planowanie zarządzania zakresem,
- Plan Schedule Management – Planowanie zarządzania harmonogramem,
- Plan Cost Management – Planowanie zarządzania kosztami,
- Plan Stakeholder Management – Planowanie zarzadzania interesariuszami,

Zostały one utworzone w celu wzmocnienia koncepcji, że każdy z tych planów jest składową i jest integrowany w ramach ogólnego planu zarządzania projektem.

Kolejny standard PMI – dotyczący Zarządzania portfelem (The standard for Portfolio Management – Third Edition) – obejmuje tematykę, która jest integralną częścią ogólnego planu strategicznego organizacji. Podczas gdy zarządzanie projektem i programem skupia się na „wykonywaniu prac prawidłowo” celem zarządzania portfelem jest „wykonywanie prawidłowych prac”. Standard ten oferuje najbardziej aktualne informacje dotyczące przyjętych praktyk zarządzania portfelem i obejmuje nowy materiał:

Trzy nowe obszary wiedzy:
- Portfolio Strategic Management – zarządzanie strategiczne portfelem projektów,
- Portfolio Performance Management – zarządzanie wydajnością/efektywnością portfela projektów,
- Portfolio Communication Management – zarządzanie komunikacją w ramach portflela projektów,
- Została dodana nowa grupa procesó - the Defining Process Group
- Grupa procesów „Monitorowanie i kontrola” została zastąpiona grupą procesów o nazwie „Autoryzacja i kontrola”

Ostatni z aktualizowanych standardów to standard Zarządzania Programem (The Standard for Program Management – Third Edition). Zapewnia on szczegółowe zrozumienie tematu zarządzania programem i propaguje wydajną i skuteczną komunikację oraz koordynację między różnymi grupami zarządzania projektami. Aktualizacje standardu obejmują:

Przedstawienie programu Life Cycle w odrębnym rozdziale, w celu zapewnienia odpowiedniego stopnia szczegółowości unikatowego zestawu elementów, które tworzą fazę zarządzania programem.
Zwrócenie uwagi na pełen zakres zarządzania programem i procesy wspomagające, które w celu uzupełnienia realizacji programów w strukturze organizacyjnej.
Bardziej szczegółową definicję zarządzania programem w organizacji, włącznie z przedstawieniem fundamentalnych różnic pomiędzy zarządzaniem projektami a zarządzaniem programem.

Zmiany te nie przewrócą Waszej dotychczasowej pracy do góry nogami, a wiedza zdobyta na podstawie poprzednich wersji powyższych standardów nie zostanie zdezaktualizowana. Warto jednak zapoznać się ze zmianami, które nie zostały wprowadzone bez powodu i na pewno pozwolą usprawnić dotychczas stosowaną metodykę.

Wszystkich, którzy dopiero poznają pracę wg standardów PMI, ale także wszystkich którzy standardy te znają i stosują w swojej pracy ale chcieliby poszerzyć lub ugruntować swoją wiedzę zapraszamy na szkolenia już dostosowane do nowych edycji w/w standardów:

PMI^®, PMP^®, CAPM^®, PMI-ACP^®, PgMP^®, PfMP^®, PMI-RMP^®, PMBOK^® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI^® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Czym jesteś zainteresowany?
Email:
Nr tel:
Imię i nazwisko:
Treść wiadomości

Najbliższe szkolenia

Informacje o firmie

Aktualności

Nowe edycje standardów PMI®

Zaproś nas