Zadzwoń do nas (+48) 781 006 800 lub napisz: kontakt@whitecom.com.pl
Najbliższe szkolenia
-
18-19.04.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
22-26.04.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
24-26.04.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
24-26.04.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
05-09.05.2024IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)
-
09-10.05.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
12-16.05.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
22-24.05.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
22-23.05.2024Zarządzanie programem projektów
-
27-28.05.2024Agile Project Management
-
27-29.05.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
06-07.06.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
17-18.06.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
19-21.06.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
19-20.06.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
24-25.06.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
26-28.06.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
12-13.09.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
18-20.09.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
18-19.09.2024Zarządzanie programem projektów
-
23-24.09.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
25-26.09.2024Agile Project Management
-
25-27.09.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
03-04.10.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
-
13-17.10.2024IPMO-Practitioner Certification (IPMO-P)
-
16-18.10.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.10.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
28-30.10.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
28-30.10.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
18-19.11.2024Warsztaty: Zaawansowane PMO – praktyki funkcjonowania i rozwoju biura projektów
-
18-19.11.2024PMO - Project Management Office: rola, zadania, budowa
-
25-26.11.2024Zarządzanie projektami wg PMBOK® Guide
-
27-28.11.2024Agile Project Management
-
27-29.11.2024PMI-ACP® Preparation - przygotowanie do certyfikacji Agile
-
02-04.12.2024PgMP® Prep - przygotowanie do egzaminu PgMP®
-
02-03.12.2024Zarządzanie programem projektów
-
11-13.12.2024CAPM® Prep - Przygotowanie do certyfikacji
-
11-13.12.2024PMP® Prep – przygotowanie do egzaminu PMP®
-
15-19.12.2024IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
-
16-18.12.2024Portfolio Management Professional Certification (PfMP® Prep) - Przygotowanie do egzaminu PMI®
-
16-17.12.2024Zarządzanie portfelem projektów
-
19-20.12.2024Hybrydowe zarzÄ…dzanie projektami
Informacje o firmie
Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.
Firma WHITECOM Sp. z o. o. korzysta z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju 2.0.
Więcej informacji
Narzędzia EPM
System EPM, czyli Enterprise Project Management, to potężna baza danych, narzÄ™dzie analityczne, kontrolne i monitorujÄ…ce, umożliwiajÄ…ce zaawansowane zarzÄ…dzanie zasobami, budżetem, portfelem projektów i rolami w dużej organizacji. System skÅ‚ada siÄ™ z oprogramowania: Microsoft Portfolio Server, Microsoft Project Server, Microsoft Sharepoint Server oraz indywidualnych instalacji Microsoft Project Professional na komputerach pracowników.
NarzÄ™dzia te stwarzajÄ… ogromne możliwoÅ›ci dla sprawnego zarzÄ…dzania nie tylko pojedynczymi projektami, ale też programami czy portfelami zawierajÄ…cymi wszystkie projekty organizacji. Odpowiednio skonfigurowane, pozwalajÄ… na automatyczne generowanie najróżniejszego typu raportów, ostrzegajÄ… przez problemami w projektach, przekraczaniem terminów, umożliwiajÄ… automatycznÄ… optymalizacjÄ™ portfela.
- Portfolio Server – baza danych projektów, programów, portfeli, umożliwia spojrzenie na wszystkie z nich od strony zasobowej, budżetowej, harmonogramowej, kontrolować ryzyka. Pozwala na optymalizacjÄ™ portfela, generuje raporty, i stanowi rdzeÅ„ rozwiniÄ™tego PMO. W wersji 2010 aplikacji Portfolio Server stanowi integralnÄ… część Project Server 2010.
- Project Server – baza danych projektów, umożliwia dogÅ‚Ä™bne zbadanie każdego projektu od strony prowadzonego przez jego Kierownika pliku Microsoft Project. Pomaga w monitoringu i kontroli projektów jako indywidualnych przedsiÄ™wzięć, doskonale uzupeÅ‚niajÄ…c Portfolio Server.
- Sharepoint Server – narzÄ™dzie pracy grupowej, znacznie uÅ‚atwiajÄ…ce wymianÄ™ dokumentów pomiÄ™dzy czÅ‚onkami zespoÅ‚ów projektowych. ObsÅ‚uguje wersjonowanie plików, pozwala na zaawansowanÄ… kontrolÄ™ uprawnieÅ„ dostÄ™pu, raz na zawsze eliminujÄ…c problem nadpisywania starszymi wersjami najnowszych wersji plików. Umożliwia komunikacjÄ™ w dużych projektach, gdzie zespóÅ‚ nie pracuje w jednym pomieszczeniu, pozwala przechowywać caÅ‚Ä… dokumentacjÄ™ projektowÄ… w jednym, dostÄ™pnym dla wszystkich miejscu.
- Project Professional – zaawansowane narzÄ™dzie zarzÄ…dzania projektem, wypierajÄ…ce powoli Excela z roli niezbÄ™dnika Kierownika Projektu. Umożliwia szczegóÅ‚owe harmonogramowanie prac, przydziaÅ‚ zasobów, kontrolÄ™ wydatków. W poÅ‚Ä…czeniu z Project Server i Portfolio Server pozwala na optymalnÄ… alokacjÄ™ dostÄ™pnych zasobów ludzkich, eliminujÄ…c problem niedostÄ™pnoÅ›ci poszczególnych ról, co gwarantuje efektywniejsze planowanie harmonogramu prac.
PMI®, PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMBOK® Guide are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PMI® Registered Education Provider logo is registered mark of the Project Management Institute, Inc.